Dezvoltarea de consumatori - nu este dezvoltarea produsului decât dezvoltarea consumatorului nu este, capitolul 1

Dezvoltarea de consumatori - nu este dezvoltarea produsului

dezvoltarea produsului are ca scop să afle ce și atunci când cumpără consumatori.

Sarcina consumatorilor - pentru a afla dacă ar cumpăra acel produs.

Dezvoltarea de produse - procesul de creare a unui nou produs sau serviciu, în speranța de a le aduce pe piață. Totul începe cu dezvoltarea conceptului de produs, apoi formulează cerințele în conformitate cu care prototipul. Produsul este testat, rafinat și puse în producție.

Caracteristicile produsului ale procesului de dezvoltare depinde în mare măsură de metodele de lucru al unei anumite organizații - de exemplu, în care este folosită metoda pentru organizarea de dezvoltare software - cascada, flexibile sau Scrum (Scrum). Dar, indiferent de modul în care procesele variate, ele sunt mereu concentrat pe un singur lucru - obtinerea produsului final, care va cumpăra.

Dar ce se întâmplă dacă consumatorii nu doresc să cumpere un produs pe care ați creat-o? fie că este rău sau foarte afectat de alte riscuri? Poate totul de pe piață? În cuvintele lui Marc Andreessen: „Principalul lucru - este starea pieței, cât și în condiții de piață nefavorabile și nici echipa strălucitoare sau un produs de mare nu salvează situația“

In dezvoltarea bazei de clienti a consumatorilor este creată simultan cu produsul sau serviciul - pentru trecut orientate pentru a satisface nevoile specifice ale consumatorilor. Dezvoltarea nu înlocuiește dezvoltarea produselor de consum, și se realizează împreună cu ea. În cazul în care dezvoltarea în paralel a produsului au făcut dezvoltarea consumatorilor, nu trebuie să aștepte începerea producției de serie, în scopul de a afla dacă consumatorii vor cumpara produsul. Veți ști acest lucru în avans, pentru că veți avea utilizatorii beta, consumatorii evanghelici și consumatorii care doresc să plătească.

Dezvoltarea de dezvoltare a consumatorilor și a produsului - două tipuri diferite de activități, fiecare dintre acestea fiind necesare pentru succesul companiei.