Ați putea fi, de asemenea, interesat în
Asigurați-vă site-ul dvs. pentru a genera venituri: șapte sfaturi de la creatorul Avito.ru 6 secrete pentru crearea site-ului vizitat Față în față: startup-urile din Romania sa recunoasca indivizi merg la nivel mondial La locul de muncă - în chat: cum de punerea în funcțiune cu rădăcini românești de muncă de astăzi angajează europeni Program de școală: cum se schimbă Facebook evenimentele sportive de piață Lumea Painted: „Yandex“ a găsit cele mai populare desene animate Tehnologia de război. Google și Microsoft încearcă să ajungă din urmă cu Amazon în trilioanele de piață de stocare cloud Perete in perete: roboți dezvoltator de joc salvat de la colaps-sa primesc ca model de licitație a devenit redundant?
- Bună. Avand sediul central in Londra Slandonahoditsya? De ce? Tu controlezi un proiect parțial românesc.
- Cred că experiența de e-commerce în fază incipientă în Statele Unite ale Americii, mutat apoi, treptat, în Europa, din Europa, el a mers la Internet vorbitoare de limba rusă. Oamenii au învățat ceva în propriile lor piețe, și ei doar clonat un model în România, Ucraina și alte țări.
- Nu acum, pentru că acum un an a existat o vânzare Slando îngrijorare Naspers, și relațiile de familie rupt.
Bine. Prima țară în care a început rabotatSlando a devenit România. Ce sa întâmplat în continuare, cum a fost dezvoltarea?
- După România, am lansat o serie de țări din Europa de Est - Ungaria, Republica Cehă, Slovacia, urmată de Brazilia, aproximativ în același timp, a lansat Ucraina și Kazahstan. Am avut cele mai multe 10 țări, dintre care unele nu au avut succes, în cele din urmă au închis.
- Dacă faci rata de succes, ceea ce proiectul este cel mai vizitat, eficient din punct de vedere al afacerilor? Aparent, România, Ucraina, Kazahstan?
- Astăzi, România și Ucraina - este este deținut, pentru a achita de afaceri?
- Da, este. În România, intrăm Top10 proiectelor rusești în LiveInternet evaluat participarea coglasno. În Ucraina, suntem cele șase site-uri cu o acoperire audiență. La nivel operațional, avem recuperare îndelungată. Întrebarea este dacă dorim să investim în marketing și dezvoltare. Dacă vom opri majoritatea cheltuielilor de marketing, am puternic profitabile.
- La tine azi, nu este profitabil?
- Îți place filmul „Highlander“, trebuie să rămână unul.
- Chiar crezi că va fi una? Mi se pare că paritatea, care este acum, cel puțin sAvito, este foarte dificil să se distrugă. In plus, ei au de două ori înainte de trafic, pentru dannymLiveinternet.
- Da, pentru unii indicatori - de două ori, pentru unii - mai puțin. Cred că paritatea se va schimba, pentru că aceasta este o piață cu o foarte mare de efecte de rețea. Vânzătorii place să merg acolo unde o mulțime de cumpărători, cumpărătorii le place să meargă la cazul în care o mulțime de bunuri, iar câștigătorul final este întotdeauna mai vizitat site-ul. Prin urmare, este necesar să se investească și lupta pentru cota de piață până de curând.
- Sigur, dar doar cred că de concurenți, care au până în prezent, 1,6 milioane de oameni, și ai 800.000 de oameni în această fracțiune de normă.
- Războiul bugetelor de marketing continuă. Am început să investească masiv în piață aproximativ un an în urmă, în timp ce contra noastră de către UNIQA a fost de 4 ori mai puțin, pagina am fost de 7 ori mai afișează. Suntem acum în curs de dezvoltare foarte rapid și în creștere rapidă. Paritatea nu este acum, încă o dată, există un război pentru conducerea.
- Bine, pas înapoi un pic la o parte și să vorbească despre cariera ta. Locuiți în Londra și gestionează echipa de distribuție. Aceasta nu interferează cu managementul?
- Nu interveni, pentru că suntem abordare foarte atenți la selecția de oameni. Fiecare persoană care, în sine, să fie un antreprenor și persoană independentă. În plus, am o mulțime de călătorie. Cele mai multe ori îmi petrec în România, Ucraina și alte țări.
- În ceea ce privește șefii de zone autonome în funcție de țară?
- autonomie suficientă în procesul de luare a deciziilor.
- Este șeful România, Ucraina și așa mai departe?
- Avem un pic structura pic diferit. Avem un cap de marketing, este șeful de dezvoltare a afacerilor, are un director de operare, care folosesc expertiza locală.
- responsabilitate se află la toate?
- Responsabilitatea pentru KPI de afaceri pentru mine pentru punerea în aplicare - cu liderii domenii de afaceri.
- Bineînțeles. Raportați la Naspers?
- Bineînțeles. Condiții de viață în Marea Britanie, după cum vă planificați viitorul dvs. profesional? Ai stabilit la Londra pentru o lungă perioadă de timp?
- E o întrebare bună. Nu știu. Acum sunt fericit și într-un sens profesional și personal, atât de mult timp pentru a răspunde la această întrebare, eu nu pot. N-am crezut că voi fi la Londra, dar după 6 ani am locuiesc aici, să vedem cât de mult mai multe vor trăi. Dacă există alte propuneri, alte proiecte interesante, sunt fericit să se mute la Moscova sau Los Angeles.
- Te simți un imigrant?
- Nu, nu mă simt. Londra - este un oraș mare să se simtă un om al păcii, și nu un imigrant. Există o mulțime de străini, jumătate din populația din centrul Londrei în timpul orelor de lucru - acestea sunt oameni care nu au fost născuți în Marea Britanie. Este foarte confortabil.
- Un fel de tăiat din viața Runet se simt?
- de tăiere nu se poate simți, pentru că încerc foarte des la Moscova și de a comunica cu oamenii.
- Care este frecvența de călătorie în România considerați că este potrivit pentru Rumyniyanina pentru a nu simți separarea de rădăcini, nu să se simtă în exil?
- Asta e mult. De asemenea, eu trăiesc în două țări ca ascultători regulate știu „Runetologii“. Este Germania și România, dar am acoperi o dată pe lună și jumătate, pentru că cel mai greu.
- În plus, de multe ori am zbura la Ucraina, în cazul în care avem un birou, așa că am o mulțime de timp este petrecut în zborurilor. Nu mă simt rupți de română, ucraineană și kazah Internet.
- Mă simt de multe ori că sunt în ele zhivu.IT structura pe care a construit singur?
- IT-structură avem în comun cu alte proiecte Naspers. Anterior, am avut propriul nostru IT-echipa din Londra, dar apoi ne-am mutat la platforma pe care este dezvoltat de către colegii noștri din Polonia. Din moment ce nu avem IT-echipa, dar avem o influență directă asupra produsului și de a gestiona complet.
- site-ul de instalare - este un șablon? El a repetat în toate versiunile lingvistice?
- Da, se repetă în toate versiunile.
- Cum este dezvoltat? Cum a făcut un astfel de director, o astfel de structură?
- Care este utilizatorul obișnuit algoritmul cu site-ul? Acesta folosește o căutare sau încearcă să treacă prin copac rubrici?
- Oamenii sunt mai susceptibile de a utiliza pozițiile, utilizați căutarea un pic mai mult de 10% din oameni. Ne concentrăm pe Grilele. De asemenea, oamenii folosesc cardul. În cazul în care persoana este din România în regiune, el poate alege regiunea pe hartă, în lista verticală.
- Cele mai populare secțiune - această proprietate, este departe de restul. Suntem istoric puternic în domeniul imobiliar la nivel mondial. După campania TV a fost foarte puternic activitatea secțiunii. Electronice și animale - secțiunile populare în vânzare.
- Aproximativ așa, dar nu destul. Pe portalul de personal conține locuri de muncă de manageri, avocați, contabili, și ne vom concentra pe activitatea experților și a serviciilor de specialitate. O astfel de lucru este acum cel mai bine să se uite la Slando.
- Suntem oameni obișnuiți, pentru că avem un model foarte simplu. Nu vom concura cu portalurile și să încerce să muncitorii recâștige cota lor de piață a personalului plătit foarte scump.
- Cum vă imaginați-vă la portret utilizator mediu? Acestea sunt oameni inteligente sau aptitudini de lucru? Din metropolele sau regiuni?
- În momentul de față, este mai metropolele, deoarece acestea nu mai sunt acoperite de internet, iar acest lucru este o clasă de mijloc tipic. La Moscova, clasa de mijloc este mult mai bogată decât în alte orașe. Utilizatorii noștri - clasa de mijloc mai, femeile au depășit numeric bărbați.
- Cât de mulți utilizatori regulat? Ați măsurat o dată procentul conținutului lor în greutatea totală a utilizatorului?
- Nu-mi amintesc numerele specifice, dar avem o mulțime de utilizatori. Oamenii vin să se stabilească, vino înapoi.
- Treaba noastră este de a aduce oamenii. Dacă ne-am furnizat informațiile de contact ale vânzătorului către cumpărător, atunci vom ajunge în acest sens. Noi nu controlăm tranzacția, așa cum fac zona comercială.
- Nu controla și nu este responsabil?
- Nu au o responsabilitate, iar utilizatorii să înțeleagă acest lucru de la început.
- Într-un fel ai controla calitatea produselor vândute sau serviciilor oferite?
- Da, este foarte importantă și profesie respectată.
- Acești oameni stau la birou sau sunt ele distribuite?
- Acești oameni sunt ședinței în biroul din Dnepropetrovsk.
- Cât de mulți oameni din Londra? Se pare, destul de un pic.
- Pentru un astfel de site mare, chiar surprinzător.
- Așa cum am spus, suntem în Londra, 1-2 zile pe săptămână, pe care o avem suficient.
- In cazul tau, un procent semnificativ de a lua, cât de bine și cu înțelepciune a mers la șantierul de construcție a interfeței și interacțiunea interfeței cu utilizatorul final.
- Vestea proastă este că acestea sunt?
- În cazul în care se dovedește că vânzătorul este un profesionist, în cazul în care un magazin, ce faci?
- Te plâng de utilizatori?
- Utilizatorii se plâng tot timpul, primim sute de plângeri în fiecare zi, mai ales că este în domeniul imobiliar, atunci când agenții care prezintă persoane fizice ca este tot supărător.
- Revenind la mediul concurențial. Ce crezi, de ce „mână în mână“, care a avut practic întreaga piață până de curând, nu a fost în măsură să ia afacerea lui on-line?
- Inclusiv si invatam de la ei. Noi nu concurează direct cu ei, le vom vedea în alte țări.
Vorbești despre un război de marketing, bugetele de război. Cum rămâne cu numerele merge pe marketingSlandodlya să se ridice mai sus și să ia o mai mare audiență?
-Acum du-te în „toate pe rosu, toate pentru viitor“, astfel încât să obțineți mai mult?
- Da, este o investiție în viitor. Cine va câștiga de pe piață, atunci el va primi sute de milioane de dolari pe an.
- Pentru că aveți un număr mare de afișări de pagină?
- Pentru că o mulțime de hit-uri, o multime de utilizatori unici. Cu o astfel de audiență pe context, puteți face pur și simplu bani.
- Noi, și Google și Yandex. Am stabilit astfel încât profiturile noastre sunt maximizate.
- Ce aveți de gând pentru a contracara, nu aveți de gând să faci ceva mare pentru a urca lideraAvitoili în fața lui?
- Am început mult timp să facă acest lucru. Cel mai important, ceea ce facem și planul de a face - este concentrarea asupra indivizilor. Acesta este avantajul nostru competitiv, datorită cărora vom câștiga.
- Nici o acțiune suplimentară specială va fi?
- Credeți că concurenții nu vor face acest lucru?
- In jurul 60:40. 60 - este contextul de 40 - este utilizatorii.
- proporție destul de bună a da o anumită rezistență.
- Astfel, utilizatorul este mulțumit?
- conținut de utilizator, dar noi nu dozarabatyvaem și înțelegem acest lucru foarte bine. Într-un mediu competitiv este justificat.