În funcție de realizarea obiectivelor și metodelor razlichayuttsentralizovannoe echipele de management descentralizate (unități).
Controlul centralizat este foarte eficient atunci când este utilizat în resurse materiale și de muncă datorită rearanjare rapide a acestora. Dezvoltarea unui sistem de control centralizat trebuie să fie furnizate de centre de prelucrare și transmitere Crearea pe termen operativ.
Sistemul centralizat pentru construirea de servicii de reparație și întreținere facilitează concentrarea resurselor materiale și a forței de muncă, reducând în mod semnificativ necesitatea de a stocurilor de materiale și utilaje pentru executarea de urgență și a altor lucrări neprevăzute. Echipament de schimb de deplasare și de materiale, precum și numărul de lucrători pentru a corecta defectele care apar accidente și - valori aleatoare și sunt determinate de doi parametri: valoarea medie a numărului de utilaje, materiale și echipamente, precum și numărul mediu de lucru la această specialitate.
Atunci când resursele nu sunt limitate, este recomandabil să se aplice un sistem de management descentralizat, de exemplu, în serviciile de urgență în cazul în care dispecerul de serviciu imediat după primirea defectului de aplicare sau Ava Rei face o decizie și trimite o echipă pentru a restabili funcționalitatea elementului de construcție sau a sistemului de inginerie.
Când creați o întreținere, reparații și construcții organizații, principiul construcției ierarhice a unui sistem de control, în care sarcinile de management sunt realizate prin rândurile. Unitățile de echipe de rang inferior rezolva problemele de control direct unitățile de reparații și întreținere. Mai mici rândurile de conducere, unitățile de structură mai operaționale, asigurând funcționarea eficientă a unităților sale.
Există patru tipuri principale de structuri de guvernare utilizate în serviciile de reparații și întreținere structurii organizatorice:
- gestionarea directă atunci când managerul dă ordine direct fiecărui artist;
Controlul direct se realizează în echipe mici (stație de master, serviciu de expediere de urgență, etc.).
În unitățile de reparații și întreținere industriale, având un număr mare de structuri de management aplicat liniar. Cu această structură, interpreții sunt împărțite în unități separate, care este condus de cap. Acest sistem este utilizat pentru a crea zone de lucru al serviciului, care includ porțiuni ale maeștrilor.
Structura liniară a unităților de reparație și întreținere
Atunci când o structură liniară, fiecare manager trebuie să decidă în toate problemele referitoare la activitățile grupurilor subordonate. Prin urmare, din unitățile cap necesită diferite, cunoștințe terță parte și de experiență, care este dificil de realizat, mai ales în exploatarea clădirilor moderne, echipate cu inginerie sofisticate și sisteme tehnice și de dispozitive automate.
Lacks aceste dezavantaje structură funcțională construirea de unități de reparații și întreținere în care sunt comune pentru funcția de mai multe unități pe-Reda la unitățile de execuție specializate în efectuarea uneia dintre ele. Stabilirea unor unități specializate pentru operarea de ascensoare, sisteme de inginerie și alte echipamente de clădiri - de exemplu, a unei structuri funcționale de construcție de reparație și întreținere unități (servicii).
Cea mai răspândită structură mixtă liniară funcțională a unităților de reparație și întreținere, în care proiectarea sistemului individuale și sunt operate de către organizații specializate în cadrul unei unități de întreținere de bază - funcționarea liniară.
Unități liniare efectua unele lucrări de reparații și întreținere pe cont propriu și sunt responsabili pentru rezultatul final al activității unităților de reparație și întreținere care le controlează și coordonează activitatea tuturor unităților funcționale de servicii specializate.
Funcționarea de locuințe, indiferent de apartenența lor se află sub controlul guvernelor locale.
Pentru organizarea funcționării tehnice a clădirilor sunt controale adecvate. organul de conducere al Grassroots locuințe și servicii comunale (de administrare a proprietății, de gestionare a lucrărilor de întreținere clădiri, reparații și management operațional, și altele.).
Stocul de locuințe deținute de guvernele locale, este subordonată autorităților lor de locuințe. Companii, organizații și instituții de locuințe stoc, precum și ministere și departamente (fondul de locuințe departamentale), administrate de organele respective ale acestor organizații.
Sarcina organizațiilor de reparație și întreținere - asigurarea funcționării tehnice și întreținerea fondului de locuințe, în conformitate cu reglementările tehnice și standardele clădirilor, precum și alte reglementări.
organizarea de locuințe condus de un șef.
În starea de locuințe și a organizării operaționale pot fi (în funcție de volumul operate de alte zone similare rezidențiale și): principal (senior) inginer, ingineri, tehnicieni, muncitori sunt contabili, economiști, pasportisty, bunuri, magazioner, secretar-dactilograf, curier, mai curat . Tehnician în locuințe de stat și organizarea operațională a introdus în funcțiune mai mult de 7,500. M2 o anumită zonă.
Organizarea de locuințe, care funcționează mai mult de 15 mii. M 2 de spațiu, poziția echipamentelor tehnice prevăzute la fiecare 15-25 mii. M 2 o anumită zonă.
Șeful serviciilor de întreținere de locuințe organizează activitatea tuturor părților carcasei districtului, coordonează activitatea organizațiilor specializate care realizează întreținerea tehnică a elementelor de construcție, de curățare sanitare și curățarea teritoriului gospodăriilor (în cazul în care activitatea se face de către contractori), managementul de plumb economic și rentabil, condus de activitatea economică și financiară organizează personal recrutarea și plasarea personalului, monitorizarea învățării lor.
organizație Inginer șef de locuințe este un șef adjunct. El este în curs de dezvoltare pe termen lung și a planurilor actuale de acțiune pentru întreținerea și repararea elementelor tehnice ale clădirilor, reușind să realizeze-Niemi activități privind metode sigure de funcționare a fondului de locuințe, și participă la activitatea comisiilor pentru acceptarea de case în exploatare (construcții finalizate și după reparație). Organizeaza pregătire tehnică, formarea de ingineri și muncitori, oferă o productivitate sporită prin faptul că punerea în aplicare a celor mai bune practici și de mecanizare.
Inginer senior, inginer-șef susține organizarea de locuințe și conduce activitatea privind reparațiile curente ale fondului de locuințe al districtului. Sub autoritatea inginerii superiori sunt de lucru, efectua lucrări de întreținere de rutină, de obicei, sunt combinate într-o echipă și să lucreze pe un singur costum. El monitorizează, de asemenea, progresul și calitatea de revizuire majoră a clădirilor asigură furnizarea la timp a comenzilor și executarea foi de defecte pentru întocmirea documentației tehnice pentru toate tipurile de reparații și supraveghează producția de documentație de proiectare și estimări.
În organizarea statelor de locuințe oferă, de asemenea, personalul junior: transpalete (în absența unor sisteme integrate de expediere), curatatorii, portari și alți lucrători, în funcție de echipamentul de inginerie și îmbunătățirea clădirilor rezidențiale.
niveluri mai scăzute de reparare sau de construcție a unei organizații specializate care efectuează întreținerea și repararea clădirilor și a sistemelor lor de inginerie, o stație de master (produse de lucru), care este atribuit unei anumite agenții de operare și prompt susține capetele lor. Site-ul funcționează producătorul integrează trei-patru maistru.
Subiect: de urgență și servicii de dispecerizare în funcționarea tehnică a sistemului de clădiri
Scop: Organizarea de urgență și a serviciilor de dispecerizare.
1. Scopuri și obiective ale situației de urgență - servicii de dispecerizare