Endryu Vilkinson, fondatorul metalab. în blog-ul său demontat în componente de succes Slack.
„Deci, ce e Slack secret? Voi ce ați făcut atât de special? „- strange vocea mea prin conectivitate auto Bluetooth, -“, că n-ai făcut, eu vreau același lucru ". Am avut un apel de la un potențial client, șeful de succes o serie de aplicații SaaS, care a vrut să ne angajeze pentru reproiectarea produsului său. Și am început povestea v-am spus de o sută de ori.
Această întrebare am intrebat aproape în fiecare zi pentru anul trecut, clienții, investitorii și alți designeri, încearcă să înțeleagă succesul Slack pe componente. Se pare că a cucerit Slack astăzi în lume, ajungând la o estimare decalare, din 2,8 miliarde de dolari, sute de mii de utilizatori și creșterea amețitor.
În zece ani de a face afaceri, Slack, fără îndoială, proiectul nostru cel mai de succes - și lucrăm cu companii mari. Acum este estimat la 2,8 miliarde de dolari, el are mai mult de 200.000 de clienți plătitori și, partea noastră preferată, oamenii nu se pot opri din vorbit despre designul său frumos. Dar n-ar fi putut totul prezis.
Am gemut către interior. Am fost utilizatorii avizi și testat de mai multe Foc de tabără produse similare, publicate de-a lungul anilor. Am simțit că problema a fost deja rezolvată. Era o piață aglomerată și am știut că va fi greu să iasă în evidență din mulțime. În ciuda acestui fapt, am fost bucuros să avut șansa de a lucra cu Stuart și a crezut că ar fi interesant pentru a rezolva unele dintre problemele pe care le-am avut cu foc de tabara. Ne-am strâns mâinile, a lansat un proiect pentru a lucra și a suflecat mânecile.
Când a tras cortina și ne-au împărtășit prototipurile lor timpurie, el arăta ca o versiune îmbunătățită a IRC în baruzere. Naked și dure. Doar șase săptămâni mai târziu, am avut una dintre cele mai bune de lucru din cariera sa. Din moment ce ne-am întors hacker browser-ul IRC în Slack, care știm cu toții și dragoste?
Pentru a afla de ce ceva a avut succes în retrospectivă, ar fi ca și cum descrie gustul apei. E complicat. Noi nu putem face nimic în acest proces, preferăm să doar îndoiți peste masă și de a crea lucruri, trecând peste ei din nou și din nou, atâta timp cât nu se face corect. Slack a fost diferit - nu a existat nici o magie - dar uite înapoi, pot evidenția câteva lucruri cheie care au ajutat atinge succesul imens pe care este acum.
Când auzi oamenii vorbesc despre Slack, ei folosesc de multe ori cuvântul „distractiv“. Utilizarea sa nu pare să funcționeze. E ca o vacanță, chiar dacă o folosiți pentru muncă. Dar dacă te uiți sub capotă, este aproape similar cu orice alt chat. Puteți crea o cameră pentru a adăuga persoane pentru a partaja fișiere, grup chatitsya sau prin mesaje directe. Deci, nu Slack altfel? Trei elemente cheie.
El arată diferit
În scopul de a sta într-o piață aglomerată, a trebuit să găsească o cale de a obține atenția oamenilor. Cea mai mare parte a software-ului Enterprise este ca un costume ieftine de lucru 70 de ani - dezactivat albastru și gri peste tot -, astfel încât, începând cu logo-ul, am făcut Slack ca confeti împușcat dintr-un tun. albastru electric, galben, violet și verde pe tot parcursul.
El a simțit diferit
Slack este, de asemenea, plin de interacțiuni amuzante mici. Animate logo color rafale de la pornirea sistemului, o fereastră modal alunecă în jos, echipa se desparte ca un pachet de cărți. Tot produsul pare a fi în jurul valorii de sărituri și cade de pe ecran. Fiecare dintre aceste interacțiuni sunt create nu numai pentru a ajuta utilizatorul să înțeleagă ce se întâmplă, dar, de asemenea, pentru a se asigura că el a zâmbit un pic.
Ați intrat vreodată în casă și a simțit acest sentiment incredibil că el a fost doar ieftin? constructor profesionist poate merge în jurul și vă va oferi o listă detaliată a deficiențelor: un gips carton inegale, podele din lemn masiv, usi hummocky denaturata si mobilier ieftin. Dar cei mai mulți oameni pur și simplu simți undeva în interior. După cum este bine construit casa, software-ul bun este la sol pentru a furniza utilizatorilor săi cu sute de interacțiuni mici, dar plăcute. tranziție rece în aplicația mobilă ne va da aceeași senzație ca și cea a unui mâner de ușă bine făcut pe o ușă de stejar puternic - nu poate chiar să-l atingi, ci doar se uită la ea, se poate spune că casa este bine construit. Slack foarte distractiv de utilizat. El simte ca o casa bine construit.
El sună diferit
TARS: Bine? Destul de sclavi pentru colonie meu de roboți?
HAL9000: Pot să vă asigur absolut că munca mea va reveni la normal. Eu încă mai simt mare entuziasm și angajamentul față de misiunea.
Noi, oamenii umaniza aproape toate animalele noastre și terminând cu obiecte neînsuflețite. Credem că mașinile pot zâmbi, sau că lampa poate fi singur. Împreună cu Slack, UI cu ei foarte luminoase, texte interacțiuni încântătoare și amuzante, vom crea o personalitate. O persoană care se trezește ceva important pentru utilizatorii lor: ei să aibă grijă de ea. Ei doresc să-l împărtășească cu alții. Se simte ca un angajat favorit, și nu doar un instrument sau de utilitate.
Ca un copil am iubit burgernyh rețea numit Alb Spot. A început ca o mică baracă pe stadionul de baschet, și a crescut într-o rețea uriașă din Canada timp de 85 de ani. Secretul succesului lor? sos Secret „Triple O“, au adăugat la burgeri.
Slack ingredientul secret nu este diferit. Desigur, este dificil să se amestece toate ingredientele în proporția corectă, dar nu are nici caracteristici care nu pot face Hipchat sau foc de tabara. Este tot același client IM corporativ, dar el e jucaus, este distractiv de utilizat, și toate împreună-l face să-l luați ca parte din viata ta. Ea gudroane, mai degrabă decât HAL9000.
detalii
detalii
În noastră modernă, poziții de lider mondial în creștere rapidă sunt deținute de către acele companii care sunt dispuse și capabile să se adapteze la schimbările pieței. Pentru a face acest lucru, ei introduc într-o tehnologie avansată de organizare, progresele în domeniul științei, start-up și companiile mici specializate, care integrează inovația. Astfel de companii sunt numite inovatoare. Obiectivul principal al conferinței Innovate or Die - pentru a ajuta la acele companii care sunt gata să se schimbe, să utilizeze exemple reale din practica și jucători de succes pe piață.
Experții de la eveniment a fost compania directori responsabili cu dezvoltarea strategică inovatoare a SA Alfa-Bank PJSC "Rostelecom", AFK "System", stat Corporation "Rosatom", MTS, Bayer, Stada, Philips, SAP, Qiwi, 1C: PervyyBit, Enel Rusia, GS Group, GK EFKO, SKB Kontur, Krastsvetmet, SIBUR, PJSC "Ak Bars" Bank, SA "Baruri Grupa" GC „Nafis», ICL Servicii, CoreStone, Martal SPB, Fundația pentru dezvoltarea inițiativelor Internet și Universitatea „Innopolis“ și altele. În plus, difuzoarele vor include reprezentanți ai 8 universități cu cazuri de colaborare de succes cu corporații și parteneri industriali mari.
Pe Innovate or Die profesioniști din corporații mari și companii din diverse sectoare ale economiei vor împărtăși experiența lor în punerea în aplicare a practicilor specifice de inovare. Vor fi afișate cele mai bune studii de caz și instrumente pentru a vă ajuta să mutați de la managementul învechite, ineficiente și modele de producție la noi, care pot conduce la creșterea competitivității pe piața românească și internațională, - Dmitry Maslennikov, organizatorul conferinței, tehnologie antreprenor, fondatorul Disruptive.vc, un specialist în dezvoltarea inovării corporative .
Următoarele subiecte vor fi discutate în cadrul conferinței:
- cum să supraviețuiască în condiții de concurență puternică, rapid de adaptare la nevoile rynkal
- cum să identifice și să utilizeze resursele ascunse ale organizației;
- cum să identifice lideri în rândul angajaților, motiva oamenii și de a crea echipe de proiect strategice eficiente;
- ce inovare corporativă, ceea ce au nevoie și cum să le aplice în beneficiul organizației;
- Studii de caz „Live“ de inovare corporative diverse industrii ale multor regiuni din România, care sunt dispuși să împărtășească experiența lor de schimbări moderne în organizațiile lor.
- Noi spunem doar ceea ce ei înșiși cu experiență;
- nu „apă“ și generalități, doar practică;
- Noi vorbim sincer, ca realizările și eșecurile și greșelile.
Conferință de ajutor pentru a vizita:
- managementul Top- și mijlocie, responsabil pentru strategia generală a organizației, crearea și dezvoltarea de noi servicii și produse ale companiei, diversificarea riscurilor și de investiții.
- Managerii RD centre, laboratoare de inovare și șefii de departamente pentru comercializarea de evoluțiile științifice.
- manageri de inginerie și alte departamente tehnice care cunosc o relație clară între actualizarea proceselor de producție și facilități și modul în care gestionează procesele de afaceri, personal și expertiză în noua realitate a economiei digitale
- Manageri și specialiști de conducere din unitățile responsabile de produs și de management de proiect, care înțeleg nevoia de a îmbunătăți continuu produsele actuale și de a crea altele noi, mobilizarea resurselor interne și externe și tehnologie.
- managerii de resurse umane care se străduiesc să construiască și să mențină o cultură corporativă inovatoare, spori atractivitatea companiei pentru noi talente și oportunități actuale pentru a asigura punerea în aplicare eficientă a competențelor și abilităților lor în cadrul organizației.
- Companiile și start-up-uri care lucrează sau doresc să lucreze cu corporații și companii mari.
- Universitățile care doresc să înțeleagă mai bine ceea ce experții trebuie să se pregătească pentru corporații și de cercetare și comercializarea de orice luare a tehnologiei de focalizare.
- Investitorii care doresc să reducă riscurile, să investească în start-up-uri și tehnologii cerute de corporații și companii mari.
detalii
În acest an SPB STARTUP ZIUA ARTPLAY are loc în, și asta înseamnă spații mari, tavane înalte, steampunk, garaj subteran și un real start-up-uri!
Ce se va întâmpla cu SPB STARTUP zi?
- Studii de caz și cele mai bune practici din liderii - deja în difuzoarele de program de la FRII, „Beeline“, „Gazprom“, OneTwoTrip, Banca „Deschiderea“ KudaGo, și alte întreprinderi;
- Instruiri și ateliere de lucru în sesiuni paralele;
- Oportunitatea de a prezenta lor de start-up pe scena principală (la peste 800 de persoane);
- Sesiunea de experți și consiliere individuală pentru întreprinzători;
- VIP-petreceri cu investitori și bere.
De ce vin la Spb Ziua de pornire?
- Există o pornire? Spune-ne despre proiectul direct din etapa principală, pentru a obține feedback de la investitori și antreprenori de succes pe sesiune de experți, găsit printre clienții corporativi mari, și chiar a lansat un pilot comun.
- Sunteți deja un antreprenor de succes? Adu un investitor în runda următoare, găsiți parteneri de încredere pentru a capta lumea.
- Nu există nici un start-up? Vei fi analizate în detaliu în piață și tendințele și să fie inspirat pentru a începe propria afacere.
Cum se ajunge la SPB STARTUP zi: Participarea este gratuită, trebuie să vă înregistrați pe site-ul conferintei.
detalii
Principalele direcții ale Hackaton - viziune și inteligență artificială. Ca parte a concursului, participanții vor fi rugați să rezolve problemele reale care apar în crearea de vehicule aeriene fără pilot.
detalii
Principalele direcții ale Hackaton - viziune și inteligență artificială. Ca parte a concursului, participanții vor fi rugați să rezolve problemele reale care apar în crearea de vehicule aeriene fără pilot.