Vârsta medie a cu succes IT-antreprenor - 29 de ani, iar numărul mediu de (cu venituri reduse) întreprinderi pierdute la opțiunea de succes - aproximativ trei. În fiecare țară, atitudinea lor față de succes și eșec. În America, de exemplu, fondatorii start-up-uri dau seama că nu este nimic mai bun decât pentru a face o greșeală și rapid dau seama că faci ceva greșit. face rapid o greșeală, rapid trage concluzii, pentru a primi pe picioare, după o astfel de lovitură și rapid să crească noi afaceri sau corecta curent - care este strategia de antreprenori americani.
găluște dietetice, tratamentul magnitoimpulsnoe de prostatita - investitori aceste și alte proiecte au văzut
Acest principiu nescris numit Fail rapidă ( „dip rapidă“). Acesta este principiul care ajută obține numărul maxim de experiență și constatările într-o linie de scurt. Cele mai apropiate rude ale acestui principiu - Fail devreme, de multe ori nu, Fail ieftine ( „eșec devreme, eșecul frecvent, eșecul unei ieftine“).
Conceptul este simplu: cât mai curând posibil, pentru a da drumul unui loc de muncă, care nu aduce rezultate. Nu există nici un punct în petrecerea timpului în creștere în conversie cu 0,01%, în același canal, în cazul în care în acest timp poate fi de mai multe ori pentru a se dezvolta o alta.
mentalitatea românească presupune o atitudine diferită de greșeli. Am lucrat cu antreprenori timp de 2 ani și au observat că mai vechi fondatorul, acolo este mult mai greu de realizat și să accepte faptul că întreprinderile sunt rareori obținute prima dată. Într-adevăr, în țara noastră o experiență negativă este percepută strict ca o eroare, și nu ca o cale spre succes și de afaceri mari.
O tendință clară: antreprenori activi vin investitorilor cu o medie de două sau trei idei diferite: Fiecare proiect devine mai bun decât ultimul. Spectaculos toate Fail principiu rapide funcționează atunci când companiile deja cultivate sunt implementarea modelelor de afaceri sau de a schimba segmentul de client. Deci, de exemplu, sa întâmplat cu proiectul St. Petersburg „Yurbyuro“.
Echipa FRII de accelerare a venit cu ideea de serviciu ieftin, cu un control medie de 1 mii. Ruble. Pentru punerea în funcțiune a funcționat cu succes, ar trebui să atragă un număr mare de clienți în fiecare lună. Compania a fost un serviciu simplu pentru un public de masă - hârtiile pentru antreprenori, echipa a decis să-l schimbe într-o soluție mai complexă - suport pentru clienți complet (serviciu de concierge), iar verificarea medie a fost de mai multe ori mai mare. Astfel, în timp util repoziționarea produs a condus la o creștere de afaceri de 20 de ori într-un timp scurt.
Thomas Edison a spus, „nu am fost învins, am găsit doar 10 mii de moduri care nu funcționează.“. A eșuat de pornire? Aceasta este norma. Dacă vom continua să avanseze, experiența acumulată în companiile de pornire anterioare, care vă vor ajuta pe drumul spre mare de afaceri.