grup subiect
grupuri de obicei format din Problematizările angajați ai diferitelor unități, în scopul de a atinge obiectivele de management definite care sunt relevante pentru consumatori, în condiții prestabilite, rezultatele așteptate și de sincronizare. [1]
Problema Grupul - format din angajații diferitelor departamente pentru a realiza tseleyj Prin directă cu relevanță deosebită pentru produsul final, în cadrul condițiile date, rezultatele scontate și calendarul. Este important să se stabilească astfel de obiective rezerviști, pentru a le preveni de la acru; astfel încât acestea să se simtă program important și orientarea pentru consumatori să primească impulsul său. [2]
Problema numărul 1 echipa a evaluat critic întrebările, dar nu au oferit să le îmbunătățească, să se concentreze pe contra. Deci, ea devine doi. [3]
Grup de problemă a fost preocupat de faptul că astfel de modificări pot periclita grav funcționarea cu succes a sistemului de operare de control al GE. [4]
Grupurile de probleme rămase privesc cum capul începe să lucreze, ce fel de comportament strategie alege ce metode de conducere preferă să modul în care comportamentul rolul participanților de creativitate de grup, modul în care a reorganizat structura managementului comunicațiilor în grupuri asociate, el folosește comanda (grupul său problematică, care a fost anterior), în organizarea tuturor grupurilor de lucru asociate ca cu deputatul. [5]
Problema grup numărul 2 este invitat să descifreze strategiile de management în ceea ce privește caracteristicile capului, ca o persoană: ca o manifestare a stilului său de management, în care el se pierde pe sine ca lider, și ce - să se îmbogățească. Ambele grupuri problemă concurează unele cu altele în rezolvarea problemelor și declarații propuse. În picioare în fruntea consiliului ar trebui să confirme sau nu pentru a confirma judecata ambelor grupuri cu probleme. Cu cât este mai hotărâre este confirmată de cap, decodat mai corect ambele strategii în conceptul său de management. Dar acest lucru este posibil și situația de joc atunci când liderul victorii, explicând strategiile lor de management: grupuri cu probleme de decoda incorecte. [6]
grupuri cu probleme s-au dat sarcina de a juca șefii metodologiei de magazine în rezervă. Cu ce program ar trebui să conteste reprezentantul alegerea fiecărui grup subiect. [7]
grup Cât de problematică. și cercurile de calitate prevăd implicarea angajaților în procesul de control al producției la nivel tehnologic, și în special în managementul calității produselor. Acestea joacă un rol important în punerea în practică a acestor noi sisteme de management, cum ar fi tocmai la timp, noi sisteme de servicii pentru clienți și de noi linii de producție. Cu toate acestea, activitatea grupurilor cu probleme și cercuri de calitate nu sunt legate de realizarea obiectivelor generale ale societății și cu implicarea angajaților în cadrul firmei, la nivelul întregului management, pentru deciziile de management. [8]
Grupurile selectate problemă candidați pentru șefii de producție au fost de a evalua stilul de condus de conducere (strategie de comportament), în prima zi și a doua zi. Pre lider evaluat prin procedura in sine selectați cei factori lucrul în echipă, care au fost înregistrate pe carduri 10 verdictelor alternative. Cardurile au fost stabilite cu privire la importanța hotărârilor de conducere, care reflecta strategia sa de conduită în afaceri în managementul grupurilor cu probleme. [9]
Leading organizează grupuri de probleme și le pune sarcini: 1) pliate într-un pachet de răspunsuri la teme și au trecut în jurul problemei la grupurile vecine; 2) pentru a evalua răspunsurile și selectați unul dintre concurenții din rezerva de management, explicând criteriile de selectare a unui candidat; 3) să pregătească întrebări de interviu pentru el; 4) pentru a efectua acest interviu; 5) Se prepară o reprezentare caracteristici variantă. [10]
Leading a cerut grupurilor pentru a discuta problema, de ce a existat o astfel de situație tensionată, și să facă sugestii. Cu toate acestea, grupul a fost rugat să raporteze cu privire la următoarea atribuire în ordine numerică și de a evalua în mod anonim. [11]
Activități ale tuturor grupurilor cu probleme mici trebuie să fie legată cu obiectivele generale ale societății și are ca scop realizarea acestora. [12]
Următoarea provocare a fost pusă grupuri problemă, astfel: I. [13]
Răspunsuri la întrebări grupurilor cu probleme și opiniile lor cu privire la fiecare candidat pentru a da domeniul de aplicare și de evaluare comparativă a extinde gama de opțiuni, în conformitate cu anumite motive ale solicitanților. Comparați întrebări și răspunsuri ajută master pentru a descoperi un astfel de concept important în psihologia managementului, ceea ce este motivația, mai ales motivația pentru inovare, pentru care este important să fie în măsură să depășească nu numai barierele psihologice, dar, de asemenea, în mod constant apar controverse în gestionarea ciclurilor de producție și inovare. [15]
Pagini: 1 2 3 4