Structura puterii de stat nu este întotdeauna ușor de înțeles. Omul care este departe de politică, poate crea confuzie în unele ramură sau de a face o greșeală în guvern. Când vine vorba de afaceri, nu este, în general, foarte greu de observat diferențele subtile dintre departamente și birouri fără a avea o educație corespunzătoare. De multe ori oamenii nu înțeleg diferența dintre aceste autorități.
defini
Departamentul - structura departamentelor departamentale și ministeriale, care sunt combinate în funcție de diferite sectoare și probleme abordate de către Departamentul depind de gama de servicii pentru organizație.
Departamentul - aceasta este una dintre ramurile puterii executive, unul dintre departamentele Ministerului Superior executivului. În unele țări, departamentul este principala unitate administrativ-teritorială. În fața lui există anumite scopuri și obiective, în funcție de direcția, acesta îndeplinește anumite funcții.
In afaceri, exista un departament de HR-- este autoritatea decizională atunci când se ocupă cu personalul. Lucrarea sa principală este în modelarea politicii de securitate a companiei. HR-Departamentul este angajat în creșterea motivației și cooperarea angajaților companiei. Putem spune că acest departament este angajat în teambuilding, pentru o mai mare eficiență a muncii lor.
Scheletul a departamentului este de a gestiona.
Pentru Departamentul de Educație trebuie să fie decizia guvernului român. Scopul principal al departamentului - coordonarea și reglementarea direcția sferelor economice de guvernare; decizia problemelor federale sau de valori ale industriei. Atunci când se decide cu privire la înființarea Departamentului, aceste criterii joacă un rol în abordarea acestei probleme. De asemenea, departamentul primește un nivel ridicat de autonomie în ceea ce privește obiectivele și funcțiile puterii executive.
Managementul - o divizie a Departamentului. care pune în aplicare anumite activități. Generează de control pe o bază funcțională. Structura unităților individuale sunt unități, uneori, mai mici, care sunt subordonate acesteia.
Dacă luăm în considerare gestionarea într-un sens larg, acesta este impactul asupra unui anumit obiect, al cărui scop este de a stabiliza sau a schimba starea. În primul rând, ea își propune să reunească activitățile persoanelor care lucrează în aceeași întreprindere. Scopul controlului este utilizarea eficientă a forței de muncă.
Care este diferența
Când este vorba de guvern, există încă face sens pentru a compara aceste concepte, dar atunci când vine vorba de afaceri, în domeniul diferențelor de frontieră sunt neclare, și, uneori, nu. În ceea ce privește guvernul, atunci totul este clar. controale multiple pot fi incluse în componența departamentului. Departamentul are mai multe funcții, și anume, de supraveghere, de control, precum și Departamentul de determinat departamentele de politică. Managementul joacă rolul artistului și gama de probleme pe care le decide este mult mai îngust decât cel al departamentului.
Principalele diferențe
- Management, este o unitate structurală a Departamentului.
- Departamentul are o gamă mai generală de subiecte, și este responsabil pentru gestionarea segmentelor individuale ale organizației.
- Numărul angajaților Departamentului de control cu mult superioare.
Diferența dintre departamentul și managementul este important să se înțeleagă. Aceste unități structurale variază în importanță și o gamă de problemele implicate lor, de fapt, managementul este un organism subordonat Departamentului, astfel încât confuz aceste concepte este pur și simplu inacceptabil. Este demn de remarcat faptul că aceste autorități sunt strâns legate și se susțin reciproc.
Departamentul se ocupă cu problemele generale ale organizației, în ceea ce privește spectrul serviciilor sale, precum și gestionarea pune în aplicare anumită direcție a organizației, ceea ce înseamnă mai mult în studiul aprofundat al principiilor unei anumite organizații. În ceea ce privește numărul de angajați au, de asemenea, diferențe. În departamentul de numărul de angajați este semnificativ superioară față de management. Acest lucru se datorează faptului că departamentul prin urmare, nevoia de specialiști se mai concentrează pe probleme mai serioase și,.