Cred că capul este obligat să aibă o experiență de cel puțin cinci ani, mai mult decât atât este cel mai bine atunci când el are o idee a diferitelor departamente sau ramuri. În cazul în care vârsta de patruzeci de ani o persoană dobândește și experiență, precum și încrederea și înțelepciunea. Treizeci de ani și manageri mai tineri sunt capabili să gestioneze numai în prezența vârstei-Zama competente și mai mult cu experiență relevantă. Din păcate, astăzi a devenit o modă să numească șefii de întreprinderi aproape studenților, ca urmare a procesului de muncă devine un joc de tabără de vară.
Peste vârsta capului poate fi mai în vârstă și mai tineri decât mine. Cu toate acestea, pentru a deveni un lider demn, el ar trebui să combine două lucruri care nu au legătură în mod direct:
- profesionalismul în afaceri, pe care a angajat să conducă (este o experiență, deschidere, cunoștințe)
- Abilitatea de a conduce. Aceasta este - abilitatea de a separa, fără legătură cu calități profesionale.
Profesionalism este dobândit cu experiență, precum și capacitatea de a conduce, de a înțelege oamenii, capacitatea de a personaliza activitatea, chiar dacă o mică unitate, ca activitatea unui mecanism care funcționează bine. mă, iartă-sefi tineri, dar pe deplin îndeplinesc aceste criterii, aproape că nu a îndeplinit până la 30 de ani. Cu toate acestea, aproape - aceasta nu înseamnă deloc, și, în plus, nu înseamnă că în vârstă de 40-50 ani va fi șeful de manageri și specialiști adecvate.
30 Sunt mai tineri de a experimenta disconfort, devenind cineva ca un expert și numai atunci când am început să se ocupe și de capete de timp de 30-35 de ani, disconfortul este plecat. Directori a început să le ia locul meritat.