Cash-flow-ului este întotdeauna pozitiv. Acest lucru înseamnă că banii din vânzarea de bunuri de consum hvatitaet în timp să plătească furnizorului.
Tot ceea ce ne-am descris pot fi emise într-un singur document.
Acest document, care descrie:
- participanți
- diagrama de activitate
- Procedura de lucru
- modelare economică
Acesta poate fi privit ca un studiu de fezabilitate detaliat sau un proiect de afaceri mici pentru împrumut.
dezvoltarea în continuare a documentului adecvat necesar pentru afacere reală.
Desenați o nouă schemă, ținând cont de toate documentele necesare pentru desfășurarea activităților.
După cum puteți vedea schema de flux de lucru este mult mai complexă decât schema de operațiuni.
Acesta arată trei blocuri mari care prezintă firma en-gros cu alți participanți.
Baza de cooperare este contractul încheiat între compania en-gros și:
- furnizor
- Cumpărători
- depozit
Luați în considerare aceste blocuri în detaliu.
Contractul pentru furnizarea de bunuri de consum efectuate între furnizor și compania en-gros.
Suma contractului de 12,0 mil. Freca. Valabil pentru cel puțin 6 luni. Ar trebui stabilit programul contractului de plăți pentru bunurile de consum livrate.
Fiecare lot de se transmite prin TNP actul de transfer și de acceptare.
Plata pentru fiecare lot de bunuri de consum înregistrate în procesul-verbal.
După plata ultimului lot care aveți nevoie pentru a face un protocol comun și să semneze actul de efectuare a contractului.
sunt necesare un acord pentru achiziționarea între cumpărător și angrosiști.
Un cumpărător care vrea să cumpere bunuri de consum, primește factura.
După efectuarea plății acesteia, se pregătește facturi pentru bunuri de larg consum. Comercial Departamentul de companie en-gros le pregătește în valoare de 3 exemplare.
Cumpărătorul merge la depozit. În stoc El primește bunuri de larg consum și 1 copie. scrisoarea de trăsură.
Din cele 2 facturi restante - una rămâne în stoc pentru un raport, iar celălalt este trimis la compania en-gros de contabilitate.
Depozit en-gros și compania încheie contract pentru furnizarea de servicii de custodie.
Pe baza companiei cu ridicata a contractului transmite Depot bunuri de larg consum în depozit. Transfer de Act remitere fix TNP.
Depozit lunar pune angrosiști cont pentru serviciile de custodie. Facturat în avans pentru luna următoare. companie cu ridicata plătește factura.
La sfârșitul lunii Warehouse, firma cu ridicata semna actul de primire-predare a lucrărilor din valoarea serviciilor prestate.
În plus, depozitul oferă compania en-gros un raport lunar privind TNP dozată actuale.
Descris interacțiunea participanților la această tranzacție destul de arbitrare. Posibile diferențe față de realizări ale acestei interacțiuni.
Într-o companie reală, orice sistem de a face afaceri presupune munca coordonată a mai multor angajați responsabili ai companiei, legate de pregătirea documentelor necesare.
a avut loc în continuare o ședință de producție sub conducerea CEO, întregul pachet de documente pretins ca proiect de organizare.
Crearea proiectului de organizare
După proiectul de organizare este aprobat, acesta începe să fie pus în aplicare.
Desigur, orice angajat care lucrează pentru o lungă perioadă de timp într-o companie cu ridicata, spune că nu există nici un proiect de organizare în care compania nu există, totul funcționează de la sine.