Diferitele formare, ateliere și proiecte de consultanta de afaceri de formare - Mihail Veysberg

Ce este diferit training-uri, seminarii, Project Consult

Training - un formular special conceput pentru adulți recalificare. cap de adult mediu este aranjat astfel încât acesta să reziste noile cunoștințe și abilități. Pentru a ajuta o persoană pentru a depăși această rezistență dezvoltă sarcini speciale poluigrovye, munca individuala este punctata de lucru în perechi sau în grupuri de 3-6 persoane.
Accentul de formare nu este atât de mult mesajul de noi cunoștințe (deși este prezent), dar pentru a consolida abilitățile care vor fi necesare pentru dezvoltarea unui adult al carierei sale (afacerea lui).
De regulă, se dovedește că în experiența umană anterioară și în gândirea lui despre viitorul apropiat se prezintă deja abilitățile necesare și ghicește că el atrage de la sine, cu ajutorul unui antrenor și echipa.
Rezultatul o bună pregătire - noi competențe, sistematice și actualizate vechile abilități, motivația de a utiliza una și alta pentru dezvoltare, succesul în carieră.

Seminar - mai mult de formare, forma mai academică în comparație cu formarea. Dar, dacă vom compara cu prelegeri la universitate, seminarul este mult mai viu. Curs - un monolog, un monolog la un seminar înlocuit periodic dialog. Nu este mult mai interactiv, comunicarea între facilitator și participanții.
Scopul seminarului - pentru a oferi oamenilor noi competențe, care vor completa abilitățile lor profesionale, precum și pentru a ajuta pe participanți prin intermediul interactiv, această cunoaștere este mai bine învățat.
Rezultatul unui seminar bun - bucuria cunoștințelor acumulate din descoperiri, abilitatea de a recita noii colegi și dorința de a utiliza aceste cunoștințe în activitatea lor.

Proiectul Consulting - o formă individuală de muncă, atunci când consultantul pătrunde adânc în situația de la companie și în strânsă dialog cu personalul-cheie necesare pentru client generează recomandări.
consultanți Partea tinde la consiliere de reglementare - acestea dau o recomandări necontestate clare, bazate pe cunoștințele și experiența lor. Alte consultanți se străduiesc să facă recomandări, bazate pe cunoștințele și experiența echipei de management, care va pune în aplicare aceste recomandări. Cum de a extrage concluziile necesare din imaginea reală a lumii angajaților cheie. În funcție de situație, și funcționează bine, și multe altele.

Dacă această explicație nu este suficientă, sau dacă aveți întrebări suplimentare (limpezire) - mi e-mail - [email protected]

Formarea pentru a crește probabilitatea de vânzări

birou:
Kiev, ul.Melnikova 6 k.169,