O soluție ideală pentru oameni imperfecte
Isaac Adizes este unul dintre cei care s-au schimbat ideea de „un manager exemplar.“ Cartea, care a fost publicat în urmă cu patru decenii, el a spus că managerii ideali și directori nu există ...
Cu toate acestea, există circumstanțe care ar trebui să fie luate în considerare. Linia de bază pentru Adizes sugerează că multe abilități și practici de directori de afaceri, antreprenori și proprietari deja evidente proprii, și de afaceri are de a face cu un anumit nivel de bază al forței de muncă (aptitudini, disciplina, motivația, profilul socio-cultural, mediul economic, și așa mai departe. N ) .. Abordările descrise în această carte se concentrează asupra societăților cu secole de istorie a instituțiilor de piață și mecanisme și cultura înaltă de afaceri și antreprenoriat. Pe această bază, ar trebui să fie foarte precaut de a copia orbește practici și metode care sunt eficiente acolo, dar ar putea duce la un eșec aici.
Cum de a obține calități pozitive duce la un rezultat negativ, și cine știe cum să organizeze administratorul de proces poate cădea în rolul birocrației, caracterizat prin muncă grea și producătorii independenți - în rolul unui pompier, un antreprenor întreprinzător - în Firebug, și știe cum să rezolve conflictele Integrator - în Taumaturgul. Despre această transformare se spune în capitolul privind gestionarea greșită.
Conform sistemului Adizes poate calcula codul pentru fiecare administrator în parte pentru a aduce codul total al echipei, definiți stilul de management și să stabilească o comunicare mai eficientă. Conform care rolul cheie nu este îndeplinită, este posibil să se concluzioneze că eroarea administrativă.