1. Conținut vs servicii: riscuri financiare
Să începem cu problema urgentă - cu riscurile financiare care sunt în așteptare pentru proiecte de conținut de servicii de start-up-uri și. Deci, cu atât mai mult Brian Goldberg, unul dintre fondatorii Raportului Bleacher, un proiect media despre un sport care vara trecută a fost de 200 de milioane $ pentru compania Time Warner, a declarat că proiectele de conținut -. Este cel mai investițiile fără risc.
Dacă decideți să creați un proiect de serviciu, este probabil că va fi cheltuit sume sălbatice de bani în același timp, va continua să crească în popularitate și de trafic, dar beneficiile acestui nimeni nu va, pentru că întrebarea „Cum pot genera bani?“ Mai devreme sau mai târziu, pur și simplu atârnă în aer.
Chiar dacă următoarea criză izbucnește sau închis în jos o altă bancă, așa cum a fost în Cipru, site-urile încă închis mai puțin frecvent decât serviciile, și chiar și un an prost poate face ca acestea sa creasca.
2. Proiecte de conținut - un riscuri tehnice minime
Dă-i drumul. Pentru a minimiza riscul redus de rupere. In cazuri extreme, site-ul dvs. poate pune DDos-atac sau desfigurare. Fix problema, de regulă, este mai ușor decât să-mi cer scuze pentru utilizatorii de vulnerabilitate în cadrul proiectului de serviciu.
Voi insista asupra acestui punct mai detaliat. Dacă citiți știrile privind IT-resurse, atunci știi că hackerii sunt în mod constant încearcă să hack în Facebook și să fure parolele și numerele de telefonie mobilă utilizatorilor, aceeași problemă ca și îmi amintesc, a fost și Evernote. Ca urmare, publicul este iritat, iar compania cheltuiește o avere pe specialiști în securitate informatică.
Cu alte cuvinte, dacă faci un serviciu în cazul în care aveți nevoie de date personale ale utilizatorului, cum ar fi parole, numere de card de credit, informații personale, există un risc foarte mare de a pierde datele. În cazul proiectelor de conținut o astfel de problemă nu a existat inițial. În cel mai bun caz, utilizatorul poate merge la tine prin conectare „Vkontakte“ sau Facebook. Ce este pe aceeași Revolverlab va avea nevoie de informații personale sau numere de card de credit, eu personal nu înțeleg destul.
3. Proiecte de conținut trăiesc liber într-un grad ridicat de competitivitate
O serie de proiecte bazate pe conținut, chiar și cu subiecte identice, aceiași utilizatori pot coexista fara canibalism. Proiectul meu Revolverlab trăiește perfect și dezvoltă aproape aceeași Wylsacom. De ce se întâmplă acest lucru? a fost format Faptul că, de regulă, fiecare ediție on-line oferă abordarea și are propriul stil. Și dacă stilul tău te distinge de mulțimea de concurenți, publicul cu siguranta ai tastat.
Concluzia este simplă: șansa de a deveni al doilea Pavlom Durovym și Mark Zuckerberg sunt practic la zero, și de a crea un site competitiv sau un canal YouTube și pentru a atrage oamenii să-l va avea o mult mai ușor.
4. Modelul de afaceri testat de timp și de experiență
Aici, probabil, și tot ce am vrut să-ți spun azi. Pentru a rezuma, evidențiați puncte importante:
1. Proiectul de conținut - este o oportunitate de a face afaceri cu riscuri minime, atât tehnice și financiare.
2. Zona de conținut live proiecte de servicii mult mai lungi și, mai important, se poate dezvolta cu ușurință, chiar și cu competitorii.
3. Proiecte de conținut sunt model simplu și clar de afaceri. Este clar nu numai singur, dar, de asemenea, investitorilor.