Educație pentru programul TWI la locul de muncă. introducere
Una dintre problemele companiilor românești - lipsa de pregătire pentru rang și fișier de angajați. Consecință - productivitate scăzută, accidente, căsătorie, de multe ori produse și servicii de calitate slabă. Activitatea de rang și de control al fișierelor managerii de linie de bază. Cel mai adesea, ei sunt angajați de linie mai de succes.
Dar, de îndată ce a devenit șef angajat obișnuit, natura muncii sale sa schimbat dramatic. El a preluat conducerea altor persoane. Cu toate acestea, pentru a gestiona oameni - mult mai dificilă decât a face cu mașini, echipamente și informații de proces, pentru a oferi servicii clienților. Sunt liderii acestui nivel inferior? Lucrează cu oamenii învățați? Ca o regulă - nr. Din păcate, lipsa lor de capacitatea de a gestiona lucrătorii obișnuiți nu sunt de multe ori conștienți de orice de la sine, nici de conducerea întreprinderii.
O scurtă istorie a TWI
Baza cursului este programul de formare inițială din SUA In cadrul industriei, TWI. În 1940, la începutul celui de al doilea război mondial, companiile americane se confruntă cu două probleme: o creștere bruscă a comenzilor de stat pentru produse militare și o reducere semnificativă a forței de muncă calificate din cauza recursul de oameni în armată. Răspunsul la această provocare a fost crearea Serviciului de Stat al LST, a cărui sarcină a fost formulată după cum urmează: „Pentru a ajuta industria să facă față cerințelor forței de muncă prin formare în întreprindere de a utiliza cele mai bune abilitățile fiecărui lucrător, contribuind astfel la îndeplinirea cerințelor militare“ prin TWI program de instruire a avut ca scop formarea în masă a managerilor de nivel inferior trei competențe enumerate mai sus.
Pe parcursul perioadei 1940-1945 în Statele Unite, în cadrul programului a antrenat mai mult de un milion de capete de 16 500 de companii. Din 1949, programul a început să folosească în mod activ industria japoneză.
Descrierea cursului și formatul de formare TWI
Programul „formarea TWI în industrie“ și este considerat un precursor la baza metodologiei de „Lean Manufacturing (Lean Production)» și «Kaizen (Kaizen)». De o valoare deosebită sunt program de metode de materiale, care descriu în detaliu liderii procesului de învățare, și carduri de proces cu liderii de algoritmi de acțiune în situații practice, de instruire, imbunatatirea proceselor de rezolvare a problemelor.
Formarea în producția de TWI este organizată după cum urmează.
Inițial, există o prezentare obligatorie de două ore a conducerii superioare și de mijloc al companiei. Ei ar trebui să știe despre programul TWI. înțelegerea lor a naturii și a importanței LST, sprijinul Programului va determina succesul formării managerilor de nivel inferior și utilizarea ulterioară a tehnologiei TWI în producție în activitatea lor cu angajatul mediu.
Mărimea unui grup educațional - nu mai mult de 10 persoane. Concomitent poate fi aranjat de formare 1 - 2 grupuri de studiu.
Grupurile sunt formate din manageri de nivel inferior, ale căror subordonații au angajații rang și fișier. Listele grupurilor coordonate cu mediul de afaceri - antrenor.
În ziua pentru fiecare grup a avut loc o sesiune cu durata de două ore astronomice.
În conformitate cu unul dintre principiile de bază ale TWI «Educație - prin activitatea“ în acest training este o muncă foarte importantă independentă între sesiuni pe instrucțiunile de afaceri - antrenor. Pe ea are două ore de timp de lucru ar trebui să fie furnizate. Astfel, cursul se desfășoară fără întrerupere, din activitatea de producție cu eliberarea liderilor în curs de formare, timp de formare la o rată de o jumătate de zi, timp de 5 zile fiecare modul de formare.
Directori din program sunt numite studenți. Acest lucru subliniază importanța rolului lor activ în procesul de învățare. Termenul „antrenat“ a fost inițial formează un rol pasiv ( „am să crească subțire!“). Succesul acestui curs este posibilă numai cu poziția activă a participanților la studiu - studenți.
La începutul sesiunii studenților sunt date „Supervizor Manualul“ și trei carte de laminat cu algoritmii de acțiune. Pe baza acestor materiale, elevii lucrează în clasă și de a efectua sarcini între sesiuni. La finalizarea formării, aceste materiale rămân cu liderii de munca.
curs Compoziție TWI
Cursul este format din trei module. Durata de pregătire pentru fiecare modul - 5 zile. Fiecare modul - cinci sesiuni de două ore cu un antrenor plus lucru independent între sesiuni (2 ore pe zi). Ie timp de 5 zile, participanții vor fi folosite pentru a studia numai Chasa 4 (50%) din timpul său. Restul de 50% din momentul în care vor fi în măsură să își îndeplinească sarcinile sale de bază. Acest mod oferă cursuri de formare la fața locului, fără a ne îndepărta de muncă de bază.
Modulul №1: TWI - munca de formare sau TWI - coaching-ul de producție.
Modulul №2: TWI - metode de lucru.
Modulul №3: TWI - o relație de lucru.