Interviu cu Oleg Budargin, Președinte al Consiliului de SA "Compania Federal Grid al Unified Energy System" ( "FGC").
- Oleg, decizia de a fuziona FSK și MRSK luate la cel mai înalt nivel. Primul pas în acest proces ar trebui să fie de a transfera controlul asupra companiei MRSK FGC. Cum este acest proces? Există probleme? Vi se confruntă cu o oarecare rezistență?
- Știi, în principiu, nici o dificultate. Noi și colegii noștri au fost mult timp lucrând cot la cot. Desigur, aceasta este o nouă procedură și o nouă procedură corporativă, desigur, suntem conștienți de responsabilitatea de a acționarilor „Holding, MRSK“, prin urmare, dețin acum consultări cu ei, și mese rotunde și discuții. Nu aș spune că bine atât de confortabil și de bună-naturedly. Dar cred că toată lumea înțelege că decizia este corectă. Acesta este cel mai important lucru este faptul că decizia este corectă. Această energie necesită un singur principiu, o politică tehnică unică, cerințe uniforme la regulile de comportament în rețea. Și prea mult în acest moment acumulat deasupra capului inutile pentru transferul de putere de la generație la consumator.
- Oleg, dar după toate această asociere este destul de o mulțime de dușmani. Mulți spun că aceasta este o întoarcere la vechiul mod de RAO „EES“, care este structura prea mult și așa mai departe și așa mai departe. Ce se poate răspunde la aceste critici?
- Ei bine, în primul rând, oficialii au devenit mult mai mult decât înainte. Este folosit mai puțini funcționari, astăzi, aici, în orice oraș, să ia, de asemenea, aici, în București nu este un exemplu, aici sunt bine făcut, aproape fiecare oraș din 10, 20 de organizații de rețea, că 20 de firme, 20 de birouri, aceasta este o povară suplimentară asupra consumatorilor . Prin urmare, aceasta nu-l înapoi, dimpotrivă, merge mai departe. Trebuie să ne. Ce obiectiv? Scopul - este clientul nostru. Consumatorul nu-i pasă că el și generarea de grija sa: da-mi o energie constantă de încredere a calității exigente Appliance meu, am nevoie să preț serviciile tale mă întâlnesc, a spus ea. a fost inflația nu mai mare, care este prețul, care nu crește peste nivelul inflației. Și aș dori să energie electrică a fost disponibilă. Sunt aici oferindu-set, pune o mică fabrică aici, am posibilitatea de a conecta. Și, practic, ieftin pentru a conecta făcut-o și, în același timp, construcția centralei durează doi ani, și a venit la rețea, după doi ani. Prin urmare, între noi, între generații, client, el nu-i pasa, dar pentru a atinge aceste cerințe, care spune consumatorul: fiabilitatea, pierderea, costul serviciilor, posibilitatea de conectare tehnologice - este acum aici, în această etapă se poate face atunci când rețeaua în aceleași mâini .
- Oleg, iar atunci când este planificat să semneze acest acord?
- Aici, ai spus despre tehpodklyuchenie, așa-numita problemă ultima mile. Este cunoscut faptul că în România tehpodklyuchenie pentru consumator este în valoare de niște bani. În timp ce în alte țări dezvoltate majore, această conexiune este gratuit. Se va schimba ceva?
- Aceasta ar fi, desigur, o veste bună. În ceea ce privește tariful, care este, în prezent, în principiu, tarifele sunt destul de ridicate. Tu, în caz de fuziune cu IDGC poate prezice dacă reducerea tarifelor pentru transportul energiei electrice?
- În ceea ce privește industria, atât aici?
- În cazul în care, apoi, o discuție complexă și răspunde despre oameni și despre industria, îmi dau seama că am trăit într-o astfel. sa dus la reforma, toate în reforma, dar trebuie să fie complet toți experții, toți experții cred că, în general, despre politica tarifară. Știu o mulțime de a vorbi pe subiect federal Tariful Serviciului, în cazul în care acestea au o mulțime de ea este discutat, ei cred, și nivelul la nivel regional de luare a deciziilor. o mulțime de aceleași întrebări adresate Comisiei Energiei Regionale că stabilesc tarifele în orașe. Și astăzi vom vedea prejudecata că majorarea tarifelor la utilități locale, este mult de rețea pentru minim regionale și federale ea. Ea are, de asemenea, o prejudecată. Vorbind în detaliu, răspunzând la întrebarea tarifelor, trebuie să facem pentru a evalua sistemul existent, și cred că există un loc acolo pentru modernizare.
- Spune-mi, te rog, și ce parte din tariful ia rețele de transport adecvate și generarea?
- Așa că a noastră. compania federală de rețea parts în transferul către utilizatorul final doar 7%. Aceasta este o proporție mică, iar când vorbim despre creșterea tarifelor noastre și rata noastră de creștere este necesară numai pentru a-și îndeplini programul de investiții și de a consolida linia trunchiului și a fiabilității, și redundanță, și așa mai departe. De aceea, noi spunem că cota noastră pentru utilizatorul final este scăzut. Și aici putem juca doar în ratele de creștere ale FGC. Rețeaua de distribuție de mai mult de 20%, iar restul - este generarea și orice altceva. Prin urmare, proporția rețelei principale este neglijabilă. Dar cu lumea pe un șir de caractere, se înțelege, desigur, peste tot noi toți trebuie să lucreze asupra costurilor, asupra economiei, atunci sunt de acord.
- Oleg, FSK și asociere MRSK nu este departe deloc. Dacă schema este ales, pe care aceasta va fi cea mai mare uniune? Vor participa la acest sistem de „Rosneftegas“?
- Oleg, vă mulțumesc foarte mult pentru acest interviu.