MRSK Holding și Federal Grid Company of Unified Energy System (UES FGC) pot fi combinate într-o singură companie națională de rețea, a declarat luni și. despre. Vice premeraRumyniyaIgor Secin.
„Corporate Solutions, structura corporativă va fi discutată, dar în acest stadiu, în scopul de a menține performanța și pentru a asigura securitatea energetică a IDGC împreună cu FGC va funcționa în cadrul structurilor actuale cu acces la o singură companie de rețea națională“, - citează agenția oficială de știri RIA Novosti.
finalizarea fuziunii, până la momentul este prematur să se discute „ar trebui să arate procedurile corporative, drept corporativ“, a spus Secin. Acționând. vice prim-ministru a subliniat că o rețea națională de „perspective bune“ în viitor unificat.
Competențele organului executiv unic de IDGC care urmează să fie transferat la FGC. Acum, exploatația condusă de CEO Nikolai Shvets.
IDGC Holding, operează rețeaua de distribuție, în principal kompleksaRumyniyai controlate de stat. 97 sucursale ale companiei sunt situate în 69 de regiuni. Lungimea totală a rețelei sale de mai mult de 2,1 milioane de km.
Ați putea fi, de asemenea, interesat în
FGC deține și operează instalațiile rețelei electrice ale rețelei naționale unificate. Acționarul majoritar al societății comerciale și a actelor de stat. Obiecte FGC situate în 73 de regiuni. Compania opereaza 121.000 km de linii de transport și 800 de stații având o capacitate totală instalată de transformare de mai mult de 305,500 MVA.
Asociația IDGC și proiectul FGC într-o singură companie națională grid în ceea ce privește dezvoltarea energiei vor fi ineficiente. Parametrii FSK și MRSK companii nu oferă un efect sinergic suplimentar atunci când sunt combinate. Cele mai multe din ceea ce este acolo pentru a revendica unificarea celor două echipe de management și reducerea costurilor administrative. Dar nu mai mult.
Din punct de vedere al funcționarilor - există un fir și prin cablu, cum ar fi esența este aceeași. Dar, de fapt, dacă vorbim despre activitățile de exploatare ale companiilor, activitățile de FSK și MRSK diferă în mod substanțial în natură. FGC asigură transferul de energie între regiunile și rețelele de distribuție - este aducerea la utilizatorul final (întreprindere, apartament, casa). Prin urmare, principiile de afaceri sunt diferite deoarece acestea au relații diferite subiecte.
Există companii specializate în rețele mici au - high-rețele. Noi, din păcate, nu există companii care se va specializa în rețelele din întreaga clasă în valoare de tensiune, care este necesară pentru dezvoltarea acestei direcții. Mai ales dacă vorbim despre dezvoltarea unei companii grilă naționale unificate.
Avem și punct de vedere tehnologic sistem energetic, astfel unificat, nu va pleca. Dar logica reformei atunci când a fost conceput, a fost tocmai pentru a separa cele două funcționale ale acestor companii, astfel încât acestea să poată angaja în propria afacere, și să nu facă parte dintr-un cazan mare.
Ca urmare, asocierea FSK și MRSK, vom obține un monopol natural imens, în cazul în care gradul de transparență a costurilor va fi chiar mai mic decât este acum, fiecare companie în mod individual. Deci, ce despre reducerea costurilor și tarifelor nu este necesară aici. Mai degrabă, o astfel de monopolist mare cu astfel de resurse uriașe pot face lobby pentru creșterea tarifelor lor. Compania va ocupa jumătate din întregul sector energetic din România, având aproximativ 1 miliarde de dolari în venituri pe an, iar acest lucru va da greutate foarte serios printre toate celelalte monopoliști ale țării noastre.
Acum avem logica de dezvoltare a administrației publice, din păcate, limitat la controlul manual. Atunci când este mai ușor să nu pentru a construi un sistem de reguli care să definească relația dintre subiecții unei anumite industrii (o avem până la sfârșitul anului și nu a construit), și au unele dintre cele mai mari companii din diferite segmente, din care managerii pot cere, pur și simplu, pe care le puteți seta doar goluri și să dea instrucțiuni.
Trebuie să se înțeleagă că singurul investitor în sectorul energetic din țara noastră, având în suma necesară de bani - a statului. Investițiile private în sectorul energetic se va încheia după ce toate obiectele de pe contractele de furnizare a capacității vor fi construite. mai multe investiții private în industrie va fi.
RAB-reglementare (sistem de tarifare pe termen lung), am dat, de asemenea, după ratele de anul trecut au crescut brusc, după care brusc rostogolit înapoi. Astfel, RAB-reglementarea nu a fost pe deplin realizat conform planului. Prin urmare, picioarele cresc de la ideea de a introduce în întregul sistem manual.