Într-un articol anterior aspecte ale grupului de proiect au fost discutate în detaliu la pre-etapa, a fost dat o structură detaliată a unui plan de afaceri. Informații privind sarcina de baza planului financiar are plan de costuri, atât investițiile și actuale.
Planul financiar. planul de cost
După cum sa menționat mai sus, costurile sunt împărțite în costul de costurile de investiție și de exploatare. Costurile de investiții - costuri legate de fond și în timp util la etapa de construire a unei afaceri. Ele constituie acea parte a acesteia, care creează valoare de afaceri mai târziu-a adăugat, cu alte cuvinte, veniturile sale. Costurile curente sunt costurile de întreținere și service de afaceri și pot fi făcute în orice etapă a proiectului.
Costurile de investiții și de exploatare sunt o serie de diferențe fundamentale pentru investitor:
- Costurile de investiții sunt one-off, curent - au un caracter constant, previzibil și magnitudine;
- Costurile de investiții pentru cea mai mare parte reprezintă investițiile în active fixe și active corporale și necorporale, în viitorul afacerii, în timp ce costurile în curs de desfășurare nu sunt reflectate în bilanț ca activ și care nu este încorporată într-o formă materială
- Costurile de investiții - cele pe care investitorul într-un fel vede ca investițiile în afaceri, să fie urmată de o revenire, costul curent ar trebui, din punctul de vedere al investitorului, să fie acoperite de veniturile curente
Ultima remarcă este foarte importantă pentru că arată esența activității echipei de proiect pe un proiect - costurile de investiții sunt planificate într-un stadiu foarte incipient al lucrărilor privind planul financiar, compoziția și mărimea lor sunt specificate de la sfârșitul lucrării și de a dobândi forma finală, cât mai curând plan financiar disponibil și începe să lucreze direct la proiect. Costurile curente pot fi determinate numai cu un grad foarte aproximativă de precizie, în funcție de nivelul de studiu al planului financiar. Cu toate acestea, demararea etapei de proiect și post-proiect care devin critice, se pretează la o planificare precisă, bugetare și modelarea în vederea optimizării. Din această perspectivă, este recomandat chiar de la începutul proiectului să se facă distincția între investiții și cheltuieli curente în contabilitate (fonduri în acest scop în programele de contabilitate moderne sunt disponibile), precum și în contul administrativ, care este menținută de un manager de proiect sau director financiar (manager) al proiectului .
Compoziția din costurile de investiții pot fi rezumate după cum urmează:
- Proiectare si constructii
- Mijloace fixe - imobiliare
- Mijloace fixe - vehicule
- Mijloace fixe - mobilier si echipamente generale
- Mijloace fixe - mobilier și echipamente pentru scopuri speciale
- active necorporale
- Alte cheltuieli de investiții
Le consideră principalele caracteristici ale unora dintre ele.
Lucrari de proiectare si constructie sunt costurile sunt fie cheltuieli de capital sau îmbunătățiri permanente sau caracteristici ale camerei în care este planificat pentru a crea un obiect sau de afaceri. Dintr-un motiv sau altul, de multe ori nu pot fi atribuite costul proiectului într-un sens contabil, dar ele constituie partea leului de investiții pe metru pătrat.
Cheltuielile de pe imobil poate fi atribuită ca achiziționarea de drepturi asupra costurilor de proprietate și de închiriere (de exemplu, dreptul de a utiliza obiectul) pentru a deschide un element.
Distincție ca o parte din costurile de investiție ale investițiilor în mobilier și echipamente de principiu general și special, deoarece este acesta din urmă forma un concept de afaceri, să definească domeniul de aplicare al serviciilor și lista de prețuri, în timp ce prima ofertă de întreținere, client service și activitatea personalului. Vorbind limba de contabilitate, depreciere de mobilier și echipamente pentru scopuri speciale, sau, să-l puneți pur și simplu - echipamentul este o parte importantă a costurilor serviciilor, reducând astfel impozitul pe venit, deși nu reprezintă o valoare monetară. Cu cât este mai scump echipamentul furnizat - cota mai mare de depreciere în costul serviciilor.
Activele necorporale sunt în mare parte investiții în această sau altă proprietate intelectuală a instalației viitoare. Acestea includ nu doar programele deja devenite tradiționale informatice pentru diverse scopuri, dar cartea viitorului brand-ului (dacă aveți de gând să creați mai mult de un obiect, ci un brand de rețea de ansamblu), brevetat sau dobândite descrierea proceselor de afaceri, obiectul O lansare pe piață strategie și mai mult că apoi face o așa-numită „nume bun“ sau bunăvoința obiectului, și anume, excesul de prețul său de vânzare peste costul activelor corporale și a potențialului de venituri. Nu neglijați nici mărimea acestor costuri (10% din costul total al proiectului), nici alfabetizați lor în contabilitate.
Cheltuielile curente, după cum sa menționat mai sus, - costurile de afaceri și menținerea obiectului în stare funcțională. Este esențial să se facă distincția între o parte din costurile curente sunt după cum urmează:
· Semi-fixe, costuri minime sau condiționat independent de valoarea veniturilor (fluxul de clienți, numărul serviciilor prestate și a bunurilor vândute)
· Semivariabil, de exemplu, depinde direct de valoarea veniturilor:
Salariile Ø ale personalului în parte, în funcție de venituri
Ø materiale, în funcție de volumul vânzărilor de bunuri și servicii
Necesitatea acestei diviziuni, datorită faptului că cheltuielile condiționate-constante practic neschimbate, în timp ce semivariabil depind în întregime de modul în care afacerea a promovat volantul. Planificarea corespunzătoare a acestora va determina ulterior mecanismul de control al costurilor, prețurilor și fluxul de numerar de ansamblu.
Pe componența costurilor sunt împărțite după cum urmează:
· Cheltuieli de personal
· Vânzări, cheltuieli generale și administrative
Alocarea ca parte din costul plăților fiscale ca urmare a necesității de a gândi în avans cu privire la optimizarea acestor plăți, atât în ceea ce privește taxa pe valoarea adăugată (TVA), precum și în ceea ce privește impozitul pe venit (IR). În acest caz, taxele aferente fondului de salarii, ar trebui să rang cheltuieli de personal, pentru că fără ele este imposibil să se doteze cu resurse umane, în conformitate cu TC.
O parte din tipurile de mai sus de costuri sunt constante, o parte este o valoare variabilă. Astfel, salariul personalului administrativ se va referi la costurile fixe, în timp ce bonusul sau partea de bonus din salariul personalului de producție este variabilă în funcție de cantitatea serviciilor prestate și a bunurilor vândute.
Planul de cost este o parte din cheltuielile planului financiar, care trebuie să fie echilibrat cu partea de venituri, reflectate în ceea ce privește veniturile. Detalii cu privire la acest subiect va fi discutat în următorul articol din această serie.