magazine
Spre deosebire de supermarket, zona comercială, care începe cu o marcă de 50 000 mp magazine sunt atât de mici încât gama lor depășește rareori 500 de articole. Cu toate acestea, după cum arată practica, astfel de magazine poate destul de succes coexista cu marile supermarket-uri. Principalul lucru cu acest lucru - o locație bună și o politică echilibrată sortiment
Pentru magazine principalul factor determinant locației sale este proximitatea locului de concentrare permanentă a clientului. Într-adevăr, oamenii nu vor merge departe doar pentru a cumpăra un astfel de lucru mic, cum ar fi țigări, chipsuri de cartofi, lapte, etc. Prin urmare, locațiile ideale ale unui astfel de magazin poate deveni zone rezidențiale dens populate, zone apropiate de afaceri majore, clădiri de birouri și școli. În general, locul pentru a face cumpărături trebuie să fie amplasate într-o zonă cu o populație de cel puțin 1500 de persoane.
Evaluarea costurilor de deschidere a unui magazin
elemente de cost majore în deschiderea magazinului - plata chiriei și achiziționarea stocului inițial de marfa. În plus față de aceste costuri trebuie să ia în considerare costul redecorarea camerei. achiziționarea de echipamente comerciale, o licență pentru comerțul cu băuturi spirtoase și etc.
Formarea de inventar
Întrebări legate de formarea de inventar, toate sunt printre cele mai critice în comerțul cu amănuntul. Aici, orice eroare este plină de creșterea stocurilor nevândute, care cresc în mod semnificativ costurile de operare ale magazinului. În formarea portofoliului de produse pentru magazine ar trebui să fie specifice locației sale. Deci, în cazul în care magazinul este situat în apropierea unora institut sau colegiu, intervalul principal ar trebui să constea din aceste elemente ca produse de patiserie, produse lactate, băuturi, ciocolată, chips-uri, biscuiti, etc. este logic să se includă în domeniul de legume, alimente pentru magazin, care este situat într-o dens populate „dormit“ zonă, cereale, etc.
În prezent, probleme cu sursă absente pentru aproape toate grupele de produse. Mai mult decât atât, mulți producători și angrosiști sunt într-o competiție destul de gravă unul cu celălalt, astfel încât să puteți alege un punct de vedere foarte atractiv de aprovizionare, de exemplu, livrarea gratuită a mărfurilor în magazinul sau la cel mai acceptabil pentru tine ceea ce privește plata amânată pentru mărfurile.
Ceea ce aduce magazine
VENITUL 790 000 de ruble.
- Vânzarea de bunuri 780 000 de ruble.
- chirie pentru serviciile de plată terminale de cazare 10 000 freca.
CHELTUIELI 685.000
-închiriere cameră și comentarii de plată. servicii 80 000 de ruble.
- achiziționarea de bunuri 550 000 de ruble.
- Salariu 2 - vanzatori de 40 000 de ruble.
- costuri suplimentare de 15 000 de ruble.
Profit pe lună (înainte de impozitare): 105 000 de ruble.
Pe un astfel de rezultat se poate aștepta proprietarul magazin alimentar care are o licență pentru comerțul cu băuturi alcoolice, care ezhednevnevnaya venituri sostalyaet nu mai puțin de 30 de mii de ruble pe zi. (Presupunând că magazin de 6 zile pe săptămână)
Notă:
Calculul de mai sus a rentabilității a fost realizată prin intermediul sistemelor de comunicații de afaceri de profit calculator „de afaceri mici.“