Ch. I Basic ....................................... conceptul de inovare 4
1.1 Conceptul de inovare și procesul de inovare ................... 4
1.2 Un model inovativ de management al întreprinderii ............... .11
1.3 Managementul competitivității mărfurilor ... .................. ..18
Ch. II Inovarea ca factor de competitivitate ............... .22
2.1 Avantajele competitive ale produselor inovatoare ......... 22
Evaluarea 2.2 Opțiuni de noi produse al companiei ............... ..24
Ch. III Aplicarea inovației pe exemplul ÎM „Cosmos TV“ ... .28
3.1 Caracteristici ale întreprinderii .......................................... 28
3.2 Tranziția la radiodifuziunea digitală în MMDS ............ ............... 31
Tranziția către o economie de piață dictează necesitatea dezvoltării unor noi metode și proceduri moderne de management. Managementul inovației este una dintre zonele cele mai importante și este de mare importanță pentru îmbunătățirea funcționării economiei. Extrem de schimbări rapide în mediul de afaceri al companiilor românești, legate de dezvoltarea concurenței, tehnologia informației, globalizarea afacerilor și mulți alți factori care contribuie la creșterea importanței managementului inovării. Aspectul său este dictată de cerințele vieții. Cu toate acestea, introducerea de inovații proces dificil și dureros pentru orice organizație. procese inovatoare moderne sunt destul de complexe și inevitabilă. Ei au un loc în nici o zonă de operare (o mai bună planificare, structura, funcțiile, comenzile, operarea sistemului cu personalul și organizarea studiului lor în curs de desfășurare).
Managementul inovației ca un concept de operare firmă vă permite să se uite la organizația ca un întreg, pentru a explica poziția la nivel de sistem, de ce unele firme crească și să prospere, în timp ce altele se confruntă cu stagnare, adică de ce există o redistribuire constantă a rolurilor participanților cheie pe piață.
Îmbunătățirea sistemului de organizare și gestionare a unei economii moderne la diferite niveluri necesită utilizarea realizările revoluției științifice și tehnologice. Revoluția tehnologică însoțită de transformare fundamentală în știință, inginerie, producție, deschizând noi oportunități pentru dezvoltarea unor noi forme de organizare și management. Cele mai recente descoperiri științifice și aplicațiile lor tehnologice contribuie la dezvoltarea de noi industrii. Noile tehnologii în producție, educație și alte domenii oferă îmbunătățirea calității bunurilor și serviciilor.
Firmele care operează într-o economie de piață, este utilizat pe scară largă oportunitățile create de NTR, pentru a consolida poziția pe piață. Pentru o economie de piață este, de asemenea, caracterizată printr-un concurs de firme independente interesate de produse modernizarea, disponibilitatea pieței de inovare, care concurează unele cu altele.
Obiectul de studiu al lucrării curs este managementul inovației.
Scopul acestui curs este de lucru pentru a studia managementul competitiv de inovare, caracteristicile sale într-o economie de piață, precum și un set de principii, metode și forme de gestionare a proceselor de inovare în ceea ce privește concurența.
Tema lucrării curs este suficient de relevant în economia de piață modernă, așa cum managementul inovării ca factor de competitivitate este important în rezolvarea sarcinilor curente și strategice ale întreprinderii.
Obiectul de studiu al acestei lucrări curs este managementul inovării ca factor de competitivitate.
Ch. I Concepte de bază de inovare
1.1 Conceptul de inovare și procesul de inovare
Inovare - Prezentarea rezultatelor fundamentale și aplicate de cercetare, dezvoltare și munca experimentală în orice domeniu de activitate pentru a îmbunătăți eficiența. Inovațiile pot lua forma: descoperiri; invenții; brevete de invenție; mărci comerciale; propuneri de raționalizare; documentarea procesului noi sau îmbunătățite; instituționale, industriale sau altă structură; know-how; concepte; abordări și principii științifice; (documente standard, recomandări, proceduri, instructiuni, etc.); de cercetare, de marketing, sau alte tipuri de cercetare. Investiția în dezvoltarea inovării - jumătate din bătălie. Principalul lucru - să introducă inovare pentru a transforma inovarea în formă de inovare, care este, pentru a finaliza inovația și a obține un rezultat pozitiv. Apoi, continua difuzarea inovării (pe scară largă).
Termenul „inovație“ nu este aplicabil numai la noi tehnici, tehnologii, produse sau produs. Este aplicabil serviciilor, metode de producție, metode de acțiune, arte, de exemplu, tot ceea ce poate fi un nou produs / serviciu.
Procesul de marketing strategic, pregătirea organizatorică și tehnologică de producție, de fabricație și de proiectare inovații, introducerea lor (sau transformarea într-o inovație) și răspândit în alte zone (de difuzie) se numește inovație. Sursele structurale de dezvoltare economică a societății sunt factori de producție (resurse naturale, instalații de producție, forța de muncă); investiții; inovare.
Tabelul 1. Principalele caracteristici ale clasificării și tipurilor de inovare