Impresii din interviuri am descris într-o notă separată.
În afară de mine în departamentul era încă șapte frontenderov un Joon, o echipa de plumb și cinci Orientul Mijlociu.
Am fost implicat în susținerea și dezvoltarea „de vară“. sistem pentru plasarea bannere pe site-urile RAMBLERCo. Sistemul a fost scris în PCP, REACT și Redakse, bine, a fost scris într-o perioadă relativ scurtă de timp (cu toate acestea, așa cum este întotdeauna cazul).
Despre prima dată
După ce a primit toate au în sfârșit echipamentul necesar, a fost efectuat la locul de muncă și de a cunoaște echipa și conduce echipa, și apoi a început viața profesională în companie bună ™.
despre munca
Proiectul normal nu a reușit să implementeze. Ei bine, punct de vedere tehnic sa întâmplat, dar în realitate nu este pe plan local nave cele mai multe imagini, deoarece imaginile nu au fost stocate în orice CDN publice, dar nu este clar în cazul în care. De ce să faci ceva corect stocate în depozitul de fișiere și de a construi pachete kompozerovskie, și totul se va sparge în jos pe toată lumea. La capătul din față toate la fel nu a fost în ordine. Proiectul nu a fost Avtoprefiksera! O echipă care a scris proiectul, nu a lucrat cu un reactiv și Redaksom, ceea ce a dus la o componentă foarte mare a lungimii de mai mult de o mie de linii în sălbăticia care schimbă în mod direct de stat și de a face alte lucruri teribile pe care nu le voi spune, altfel astăzi nu adormi. Testele au fost aproape nu (bine, au existat un cuplu pentru întregul proiect).
În general, produsul a avut o senzație neplăcută - nu numai din cauza codului, dar și din cauza proiectării și experiența utilizatorului în ansamblu. Ortografie și punctuație erori în interfața au fost norma. Pentru a le remedia, a fost necesar să cadă de acord asupra unui text actualizat al managerilor. Nu a existat nici o standardizare, butoanele au fost de dimensiuni diferite, textul, de asemenea, totul a fost împrăștiate la întâmplare pe întreaga pagină.
Designer, așa cum sa dovedit, în departamentul nostru a fost unul, iar departamentul a fost de aproximativ cinci proiecte. Și, după cum am spus, el nu a fost în măsură să standardizare, fiecare pagină devine un unic și irepetabil.
Echipa de plumb mea a fost aproape singura (în afară de mine), care înțeleg ce se întâmplă aici, în fund. El a încercat să schimbe treptat totul în bine, dar el a fost singur, și alți angajați au fost zeci, iar cele mai multe dintre ele au fost mulțumiți de starea actuală a lucrurilor, așa că totul se mișcă destul de încet și dureros. El ma sprijinit în toate eforturile, de la restructurează pentru a crea o bibliotecă de componente, pentru care mulți datorită lui.
despre concedierea
După ce a petrecut doar peste o lună, am renuntat - cea mai mare parte din cauza faptului că nu am fost gata să practic singur să își asume responsabilitatea pentru întregul proiect și să aibă timp să reducă sarcinile alimentare și de infrastructură. Dacă nu luați în considerare alți factori, concedierea decizie destul de prost - Mi-era teamă de responsabilitate și imediat predat, și ar putea modifica proiectul într-un om (probabil, încă nu sunt sigur despre acest lucru). Dar, dacă luăm în considerare și alți factori (cum ar fi, de exemplu, din Ofer Avito), nu regret concedierea.
Când am anunțat că am fost de gând să plece, echipa de plumb cu tehdirom lung a încercat să mă convingă să rămână și a încercat să înțeleagă de ce plec. I-am spus că nu-mi place, și a citat exemplul Yandex și Avito a spune ce lucruri sunt mai bune acolo. Cred că sunt un pic tehdira ofensat când a întrebat, „în Avito, în opinia dumneavoastră, specialiștii noștri cu experiență?“, A fost răspunsul „da“. Printre altele, am fost oferit un salariu de aproape un an și jumătate ori mai mult decât prima, deci, dacă doriți să obțineți mai multe dintr-o dată, lăsați șeful pe care aveți de gând să renunțe la ;-).
Despre condițiile de muncă, în general,
Compania a fost de acord să plătească pentru zborul de la Omsk la Moscova, care este destul de bun. Adevărul termenilor unui contract de muncă, am fost obligat să restituie banii pentru biletul, dacă ați lucrat în compania mai puțin de un an. Ca urmare, suma alocată biletului pur și simplu deduse din ultimul meu salariu, de ani de zile nu am lucrat. Dar aici nu a fost fără Feil. După ceva timp dupa externare ma sunat și a spus că dedusa 10.000 ₽ (identificate pe zbor), iar biletul costa 9500 ₽, și spune, trebuie să vină la birou Rambler lui și să completeze o bucată de hârtie pentru a obține diferența înapoi.
Compania are propria bibliotecă, dar să-l folosească am avut nici o șansă.
Pentru angajații care există o mulțime de tipuri de reduceri, lista este stocată într-un guglodoke mare. De fapt, sa dovedit că jumătate din reducerile irelevante, iar cele mai multe dintre ele nu depășește 10%.
Fiecare problemă dezvoltator pentru MacBook și un monitor extern.
„Cafea, ceai și fursecuri“ - nu te lasa pacalit de aceasta. Cookie-urile sunt doar în dimineața și au fost diferite în doar o jumătate de oră. Dar, odată ce cookie-urile au fost cu logo-ul companiei! În ceea ce privește ceai și cafea, la etajul nostru a avut o bucătărie cu două mașini de cafea și două cazane. Automat de cafea trebuie periodic să fie curățate din motive de cafea, și chiar și în scăpării de apă și a trebuit să-l umple din nou acolo dintr-o sticla foarte mare, utilizat de obicei în răcitoare. Aici, desigur, vă pot spune „da ești chicotind,“ dar am compara cu Yandex sau de Avito, acestea din anumite motive, nu trebuie să vă faceți griji cu privire la astfel de lucruri.
Undeva am auzit despre micul dejun gratuit. Ei au dovedit a fi o carte cu discount la o valoare nominală cafenea din apropiere de aproximativ 120 ₽ (nu-mi amintesc exact), acesta poate fi un fel de terci dori să cumpere și să bea. Aceste carduri sunt de unică folosință, așa că dacă doriți să luați micul dejun în fiecare zi, am avut în fiecare dimineață pentru a merge la o altă clădire pentru a obține cardul.
Spațiul de lucru - openspeys fără pereți despărțitori între stații de lucru. Doar mese într-un rând și dezvoltatorii de pe ambele părți.
Corporate engleză a fost, dar să plătească pentru ea, tu trebuie să dețină, în timp ce compania a furnizat anumite reducere. Ei bine, clasele au fost efectuate în grupuri.
Mitapy și conferințe ar putea participa în detrimentul timpului de lucru. Compania a plătit chiar și pentru un bilet la o conferință în care să justifice necesitatea de a vizita conferinței.
rezultate
Pe parcursul lucrării am corectat numărul n-lea de bug-uri, pentru a refactor o grămadă de cod, se spală în jos mai multe goluri mici de băcănie și a pus bazele pentru biblioteca reispolzuemyh UI-componente. Biblioteca componenta a fost cea mai interesanta provocare de ea, vom detalia într-un articol separat.
„Proiectantul, așa cum sa dovedit, în departamentul nostru a fost unul, iar proiectele departamentul a fost
cinci bucăți. Și, după cum am spus, el nu a fost în măsură să standardizare, fiecare
pagina devine un unic și irepetabil. "
Heterosexualului despre mine), dar mai puțin capabil să standardizeze pe cont propriu este în biblioteca de componente.
„O echipă care a scris proiectul, nu a lucrat cu un reactiv și Redaksom“
Și, mai presus de toate interesați de modul în care acest lucru ar putea întâmpla într-o astfel de companie mare
„Cel mai trist lucru pe care toată lumea (cu excepția celor de plumb echipa mea), toate aranjate și nimeni nu a vrut
schimba nimic "
Mi se pare imposibil să rescrie proiectul cu datorii tehnice imens, fără teste, atunci când sunt îndeplinite toate, și nici timp pentru refactor, deoarece este necesar să se taie caracteristici.
Multumesc pentru articol
Andrey, și dacă puteți pune o fotografie Rambler si tehnica de birou?
Mi se pare că NDA undeva ar trebui să fie o linie despre asta.
Și ceea ce este viitorul acestui proiect?