Descrieri de locuri de muncă

Scris de Viktor Akimov

Pentru fiecare post scrie o descriere de locuri de muncă - documentul de bază care descrie toate îndatoririle angajatului.

Reguli pentru dezvoltarea fișei postului direct de legislația muncii nu sunt reglementate, astfel încât să puteți scrie în orice formă. Dar de aceea de multe ori este o greșeală comună care conduce descrierea de locuri de muncă într-o bucată de hârtie goală a birocrației, în timp ce ar trebui să fie o sursă importantă de profit.

Principala greșeală constă în faptul că instrucțiunile pentru un motiv oarecare, reglementările prevăzute la nivel federal sau citate ale Codului Muncii. Toți angajații și deci trebuie să respecte legile federale și punerea în aplicare a Codului Muncii. Scopul instrucțiunilor este acela de a descrie ce anume ar trebui să fie făcut fiecare angajat. Nu există fraze comune și fără apă.

Uneori, angajatorii schimbare instrucțiuni de scris leneș interpreților. După cum știți, artiștii nu sunt interesați în care să se conducă în cadrul rigid. În acest caz, se obține de obicei ca o descriere vagă a responsabilităților pe care semnificația instrucțiunilor de scriere dispare.

Instrucțiunile pot fi proiectate sau de tine, sau pentru a pregăti superiorul direct al angajatului pentru care se face. Dar, în orice caz, sunt verificați cu atenție fiecare element din acest manual.

Cum ar trebui să arate aceleași instrucțiuni, care va lucra pentru tine?

Acesta ar trebui să includă următoarele părți principale:

1. Descrierea poziției

2. Situația în structura organizatorică

3. Rezultatele așteptate

4. Taxele vamale

1. Descrierea postului - acesta este un paragraf care descrie pe scurt principalele caracteristici ale postului.

Contabil șef este responsabil de contabilitate, precum și prezentarea la timp a contabile complete și exacte.

Administratorul spitalului este responsabil de organizarea înregistrarea și înregistrarea pacienților, precum și pentru organizarea interacțiunii diviziunilor clinicii.

2. Situația în structura organizatorică - aceasta este secțiunea care indică cine este supus angajatului care gestionează și modul în care interschimbabilitate în caz de absență.

Contabil șef raportează direct directorului general.

Contabil șef este șeful departamentului de contabilitate.

În absența contabilului-șef adjunct acționează în calitate de contabil șef.

3. Rezultatele așteptate - aceasta este secțiunea în care scurt și fără utilizarea termenilor tehnici, descrie ceea ce doriți să obțineți departe de lucrător. Aceasta este o secțiune importantă, pentru că este acolo și este sursa de profit.

Faptul este că simpla co-lucrător nu ai nevoie. Ai nevoie de un anumit rezultat. Când scrieți această secțiune, se poate întâmpla ca veți vedea că acest rezultat poate fi obținut dacă ați împărți responsabilitățile între ceilalți angajați sau chiar pe partea de cumpărare, mai degrabă decât să plătească pentru ea în fiecare salariu lunar.

Este foarte important ca descriere clară și transparentă a rezultatelor. Pentru că numai în acest caz, vă puteți imagina pentru ceea ce ai plăti salariile angajaților. Acesta este motivul pentru care trebuie să aloce rezultatele într-o secțiune separată, pentru că în taxele oficiale nu pot evita termenii tehnici și evaluarea performanțelor angajaților va fi împiedicată.

Rezultatele așteptate ale contabilului-șef:

Timpul prevăzut de documentele de raportare organismele guvernamentale de reglementare necesare.

Absența creanțelor din partea autorităților de reglementare.

Economii prin alegerea optimă a formei de impozitare.

Rezultatele așteptate ale activității administratorilor de sistem

software-ul de operare stabil, ușor de utilizat și de a îmbunătăți eficiența utilizatorilor săi soluții în probleme de producție.

Absența sancțiunilor autorităților de reglementare cu privire la utilizarea ilegală a software-ului în Societate

4. Sarcini - este secțiunea principală a fișei postului, care detaliază și să scrie în mod specific ce să faci angajat.

Secretul unui bun este fișa postului să scrie exact ceea ce vă așteptați de la angajat, în conformitate cu modelul de afaceri, și nu dorințele abstracte de lucru bun.

Evitați fraze lipsite de sens, cum ar fi: „să promoveze diseminarea celor mai bune practici, inițiative de dezvoltare, introducerea de inovații și invenții“ „are dreptul de a prezenta spre examinare de către sugestiile lor supervizorul pentru îmbunătățirea activității“ sau

Ei nu pot nici planul, nici un control, astfel încât toate aceste fraze nu vă va aduce un ban. Scrie ce ar trebui să facă oamenii.

Îndatoririle Contabil șef:

Organizează contabilitate și raportare, arhivarea și păstrarea documentelor contabile în termenul prevăzut de legislația.

Taxe Spitalul de administrator:

Înainte de a începe administratorul este obligat să accepte schimbarea în conformitate cu următoarea rutină:

- alege să arhiveze dosarele medicale înregistrate pentru pacienții ziua curentă;

- informa medicii schimba toti pacientii pentru a face o programare.

Deschideți stomatologie în criză: 2 erori care priveze profit clinica dentara

Profit stomatologie: 4 principii care mai bine perturbă, pentru a spori profitul clinica dentara

Profit stomatologie: 3 Principalele Greșelile de clinici moderne dentare

stomatologie venitul 2 și 3 cauze condiții recesiune de creștere

Administrator Stomatologie: 3 reguli de succes clinica dentara

10 + 1 mod de a îmbunătăți profitabilitatea clinica dentara

Deschideți stomatologie în criză: ce ar trebui să fim pregătiți?

Randamentul clinica dentara in termeni de instabilitate economică: Care este motivul principal pentru eșec?

Deschiderea stomatologie: cum de a alege o camera pentru clinica dentara?

Stomatologie și expoziție dentare: care sunt motive pentru a participa?

Profitabilitatea stomatologia astăzi: primii pași pentru îmbunătățirea acesteia

articole similare