În biofarmklastera „Nord“ are potențialul de a deveni una dintre cele mai mari din țară. perspectivele sale de dezvoltare discutate în cadrul Institutului de Fizică din Moscova și Tehnologie (MIPT), la o conferință internațională. dedicat inovației în industria farmaceutică și medicală.
RIC. 1. grup farmaceutic pe harta Romania,
„Noi credem că centrul grupului trebuie să fie un important institute de cercetare sau universități, - a spus Serghei Tsyb. - În jurul lor sunt grupate întreprinderi mici vor începe să se dezvolte infrastructura este activă. Toate acestea vizează unificarea științei aplicate și sectorul de producție. "
BFC „Nord“ creat pe baza MIPT. De ce Institutul fizico-tehnic a devenit centrul sistemelor vii, a explicat rectorul Nikolai Kudryavtsev.
Fizicienii s-au mutat în biologie
„Astăzi, Biofizică și medicina - masă pentru PTI - a spus Nikolai Kudryavtsev. - Cu toate că această problemă nu a fost anterior mulți absolvenți ai universității au devenit lider pentru noi, liderii celor mai mari companii farmaceutice din țară. Cunoașterea fizicii permit progrese mai rapide în dezvoltarea de metode de diagnostic, care se bazează pe principii fizice, - tomografie, ecografie, și așa mai departe ".
PTI are planuri mari pentru dezvoltarea zonelor biotehnologice. În special, cu Universitatea de Stat de Medicină din Rusia lansează un program-pilot de formare în comun a medicilor. Și, desigur, o mulțime de speranțe învestită în „Nord“ CBF. Pe teritoriul universității va biofarmaceutice de locuințe o suprafață totală de 9000 de metri pătrați. Vor fi localizate laboratoare specializate, facilități de producție, un incubator de afaceri pentru inovatoare start-up-uri, și alte structuri.
Se încadrează în noua tendință
De ce bază pentru BFC „Nord“ este selectat Fiztekh? Potrivit lui Andrey Ivashchenko, în secolul XXI, biologie a devenit o știință de inginerie. Un MIPT - una dintre cele mai bune universități din țară, care pregătesc ingineri, în același timp, care posedă cunoștințe fundamentale și competențe practice. În plus, absolvenții de MIPT literalmente „sânge“ la nivel înalt de antreprenoriat tehnologic necesare pentru dezvoltarea de companii high-tech. Pentru cluster-ul poate atrage angajații calificați ai universității, inclusiv studenți absolvent, și, de asemenea, au posibilități suplimentare de finanțare publică și privată pentru proiecte.
Pharmcluster - interfața dintre știință și de afaceri
În mod ideal, clusterul farmaceutic trebuie să includă mai multe elemente-cheie, directorul de cercetare translationala CJSC „Diversitate chimica Institutul de Cercetare“ CHT „KhimRar“ Vasilii Kazey. cercetarea de bază, compania start-up, de fabricație și de distribuție.
Cele mai multe clustere Pharma create în România se concentrează asupra problemei drogurilor. BFC „Nord“ - un ciclu complet de grup farmaceutic, care este, aici, sunt angajate în întregul spectru de lucru - de la cercetare la vânzările de produse finite. Ideea principală a clusterului - pentru a crea o interfață între știință și de afaceri bazate pe întreprinderi mici inovatoare. De fapt, pentru a umple golul dintre cercetare și comercializarea acestuia, care a apărut ca urmare a unei slăbire bruscă a românului știință aplicată la rândul său, XX și XXI secole. Principalele obiective ale CBF - pentru a îmbunătăți menținerea populației de medicamente esențiale și de a spori competitivitatea industriei farmaceutice, în special prin introducerea de produse inovatoare în producție pe teritoriul clusterului, și în România, în general.
BFC include lider farmaceutice interne: Centrul de Tehnologii de mare "KhimRar", "Akrikhin", "Protec", "Pharmstandard", "NIOPIK", "Farmzaschita" și MIPT, Fundația "Skolkovo", Institutul de Probleme Biomedicale (IBMP ) și aeroportul Sheremetyevo. Participarea acestuia poate surprinde pe oricine, dar intrarea lui în cluster farmaceutic este simplu: folosind aeroportul din țară este importat materiale pentru experimente biotehnologice.
Fiecare dintre organizațiile CBF implicate în diferite stadii de dezvoltare de droguri. Astfel, în proiecte de modelare, cel mai activ și Fiztekh IBMP (Institutul au vivariu unic - rozătoare, câini și maimuțe). Pentru sinteza robotice pe o țintă biologică răspunde „KhimRar“ și „NIOPIK“. Pentru clinica si distributie - "Protec", "Pharmstandard", "Akrikhin", "Farmzaschita".
În următorii cinci ani, CBF intenționează să lanseze mai multe proiecte de cercetare majore, deschise de laborator corporative în MIPT, de a crea o infrastructură de cluster și upgrade de producție existente.
De ce companiile farmaceutice au unit într-un cluster, și modul în care acestea au fost de gând să vă atinge obiectivele - la aceste întrebări în timpul conferinței a dat răspunsurile la principalii membri ai „Nord“ CBF.
„Este trist că astăzi ponderea substanțelor interne utilizate în producție, este de numai 2 la sută, în timp ce ponderea producției locale să nu depășească în valoare de 22 la suta - a declarat primul director general adjunct al CJSC“ „grup de companii“ SOTEX Protek „Pavel Medvedev. - În opinia mea, acest lucru este inacceptabil, iar noi trebuie să facem tot ce putem pentru a schimba situația și de a îmbunătăți în mod semnificativ competitivitatea produselor noastre ".
„Până în prezent, nici unul dintre compania farmaceutică românească nu este în măsură să se dezvolte independent produse originale, - a spus Ivan Tyulyaev. Prim-vicepreședintele companiei „Akrikhin“. - Ei nu au nici o astfel de capacitate. Clustering - corectă și recunoscută în soluția mondială. Trebuie să se unească în jurul valorii de știință. PTI a supraviețuit totul: laborator, și resurse umane, etc. Ar fi un păcat să nu fie utilizat pentru cooperarea toate aceste condiții. Decizia de a adera la cluster-ul nu este luată în mod spontan. Am avut o lungă pisa, discutat în detaliu sarcinile de cluster farmaceutice. Nici unul dintre noi aici nu este condus o mătură. Am venit în mod voluntar, cu un singur scop - pentru a asigura îngrijirea sănătății românești cu medicamente moderne, eficiente, sigure, la prețuri accesibile. Și nici un interes propriu avem. "
Prima poveste de succes
Pharmcluster „Nord“ are ceva să fie mândri - participanților săi dezvoltat de droguri „Gemostop“. Acest agent hemostatic sub formă de pulbere sterilă. Despre modul în care a fost creat, a declarat Viktor Nazarov. Director de Cercetare și Producție Centrul „Farmzaschita“ (centrul se ocupă de toate situațiile extreme de farmacologie, și anume dezvoltarea și producerea de mijloace de protecție a vieții și sănătății personalului de radiații și obiecte chimic periculoase, forțele armate, unități speciale ale riscului).
„În centrul nostru, biologi bune și chimiști, fizicieni, dar nu, - a spus Viktor Nazarov. - Am cerut ajutor în „KhimRar“ Andrey Ivashchenko. El a învățat sarcina, a mers la Fiztekh. Împreună cu specialiștii universitari s-au format cerințele produsului. Oamenii de știință au dat seama că trebuie să fie un material poros, cu sita nanomolecular efect, și umplut cu o anumită coagulare a sângelui stimulator chimic în diverse stadii. După aceea, în inima lui, am dezvoltat o tehnologie de producție. Și apoi ne-am întors la Institutul de Probleme Biomedicale, unde au avut loc toate testele de droguri. "
Deci, datorită eforturilor de cooperare ale mai multor organizații au reușit să creeze un material de bază eficientă pentru oprirea sânge timp de 2-3 minute. Astăzi, acest medicament este înregistrat în șapte țări. Comisia de Stat a decis să furnizeze aceste unități de droguri ale forțelor armate din România, astfel încât fiecare soldat va apărea în trusa de scule.
„Avantajul principal al clusterului farmaceutice - diferite companii specializate, care fac parte din ea - Viktor Nazarov a spus. - Este posibil să se sprijine reciproc și se completează reciproc. În plus, un imens avantaj pharmcluster ca structuri care el are un potențial mare pentru sprijin din partea statului. "