Ce crezi, de ce compania ar fi scris cu privire la strategia de întreprindere de hârtie?
Foarte adesea proprietarul companiei deține strategia de dezvoltare în capul meu, uneori, este de asemenea prezentă în mintea managerilor de top ale companiei. Și, de multe ori există în formă dispersată. Uneori, un lider ia decizii bazate pe intuiție.
Există mai multe răspunsuri la întrebarea: de ce strategia companiei?
În primul rând, se potrivește cu imaginea de dezvoltare a afacerilor strategice atât proprietarul și personalul său cheie. În cazul în care mai mulți proprietari de afaceri, strategia ajută să găsească o idee generală de dezvoltare a afacerilor.
În al doilea rând, o strategie pentru a acorda prioritate dezvoltării afacerilor și la funcționarea acestuia.
În al treilea rând, strategia de întreprindere definește acele zone ale afacerii la care doriți să investească, și care va da cea mai mare rentabilitate.
strategia de afaceri În al patrulea rând, în scris corect este baza pentru procedurile necesare și descrierea proceselor de afaceri în cadrul companiei.
În al cincilea rând, vă permite să delege responsabilitatea la niveluri inferioare de guvernare, și, astfel, se transferă controlul operațional cât mai scăzut posibil, lăsând manageri mai mult timp pentru a rezolva obiectivele strategice.
În al șaselea rând, strategia permite realizarea de structuri organizatorice eficiente. și nu va permite să se umfle unitatea secundară.
Al șaptelea, compania cu o strategie scrisă devine mai atractivă piață: atât pentru investitori și parteneri, precum și pentru angajați.
Concluzie: în scris strategia de afaceri vă permite să reconcilieze punctele de vedere ale proprietarilor și a personalului să acorde prioritate și de a face compania mai atractivă.
Aleksey Drozdov,
coaching-ul de afaceri, consultant de planificare strategică