Ce veți găsi în acest articol.
Ieri am fost încă o dată în ultimele câteva luni au primit o întrebare în PM: „Cum pot învăța cum să efectueze Retrospective dure și în cazul în care pentru a citi despre asta?“. Ca urmare, sa decis să închidă această problemă de blog (sperăm permanent) 🙂.
În acest articol veți găsi:
- Cadrul meu personal pentru îmbunătățirea rapidă a abilităților în Retrospectivă.
- Link-uri la tot ce am scris vreodată pe blog-ul Retrospectiva subiect.
- Lista literaturii utile.
Cum să învețe să dețină pe RETRO foarte cool?
În acest sens, am un algoritm specific (cadru):
- Retrospective petrec cât mai mult posibil.
- Încearcă să nu se repete.
- Temeinic gatiti.
- Obțineți feedback-ul și de a îmbunătăți.
Retrospective petrec cât mai mult posibil.
Dacă doriți să aflați mai repede cum să-și petreacă rece retro - trebuie să fie practicate în mod frecvent. Uita-te pentru orice ocazie. De exemplu, mulți ani în urmă, am vrut să învețe cum să conducă Retrospective calitative. A fost doar câteva „minore“ obstacole - nu i-au urmat, iar organizația nu a fost Scrum. Că mai puțin, am convins unele echipe înceapă practica retro și predolzhil serviciile lor ca un facilitator extern. Mi-a dat 3-4 retro, la fiecare două săptămâni, pe care am pregătit cu atenție.
Încearcă să nu se repete.
Format „Ce a fost bun?“ / „Ce poate fi îmbunătățit?“ Este bine pentru prima retrospectiva. În continuare, recomand acest format numai dacă v-ați decis să se mute pentru a se asigura că echipa cât mai curând posibil ură Retrospective dumneavoastră (sau altcineva au început să se căsca de plictiseală).
Încercați să nu repete același format pentru Retrospectivei este în mod constant în căutarea pentru cele noi. Nu fi leneș pentru a face timp pentru a găsi o altă activitate Posh pe Internet sau de carte. Răsfățați echipa ta! Nu că o merită? Și da - este nevoie de o mulțime de timp. Uneori trebuie să-și petreacă ore (.) În căutarea unor activități noi și interesante.
În lumea facilitatori profesioniști au o astfel de formulă - pentru fiecare oră a reuniunii viitoare, trebuie să petreacă cel puțin 2-3 ori mai mult timp pentru a pregăti. De data aceasta neoobhodimo la:
- Pick up activitatile necesare (a se vedea. Punctul anterior).
- Crearea unui plan de facilitare (o listă de activități, intrări și ieșiri, materiale, algoritmi, etc.).
- Desenați flip chart (o poate lua o mulțime de timp).
- Asigurați-un obiectiv al reuniunii, rezultatul dorit și o agendă cu participanții la întâlnire.
- Mai multe 🙂.
Retrospectiva - un test de turnesol pentru un Master Scrum. Îmi amintesc că, în prima retrospectivă, am fost obtinerea gata pentru câteva zile - cu atenție și cu limba lui stau prin tragere la primele (atunci ei păreau să-mi înălțimea desăvârșirii) flip chart „stângace“. Acum mă întreabă unde am învățat să atragă atât de frumos 🙂.
Obțineți feedback-ul și de a îmbunătăți.
Cel puțin - la sfârșitul fiecărei Retrospectiva trebuie să colecteze feedback-ul din partea participanților. Există doar și bun format „Ce a fost bun“ / „Ce poate fi îmbunătățit.“ Un alt foarte util, a luat un pix și o foaie albă de hârtie goală, după o întâlnire pentru a analiza ceea ce sa întâmplat și în ce momente retro „plutit“. Introspecția combinate cu disciplina face minuni.
Dacă vă puteți invita dumneavoastră retro cu experiență antrenor / facilitator - toate mare. Nimic nu poate fi mai valoroasă decât becpristrastnaya feedback de la colegi.
Este foarte util să fie stabilit la un profesionist fasilitatorskuyu mulțime - du-te pentru un cuplu de training-uri de facilitatori profesioniști. Nu va furniza link-uri, astfel încât să nu jignesc colegii săi facilitatori (îi iubesc toate, nu vreau pe cineva să aloce separat). Google pentru salvare!
literatură și resurse utile.
Link-uri utile catre articole pe Retrospectivei subiect.
Și pe acest subiect. Bună retrospectivă va fi cazul atunci când acesta răspunde la cererea grupului. Este foarte important să ne amintim fasiliatoru. Orice format va lucra (deși, desigur, este necesar să se pregătească foarte atent), în cazul în care comandantul în orice moment, folosind acest format ajută echipa să răspundă la întrebări care apar în timpul sprint. Prin intermediul primei retragere am bucăți de 15 întrebări, pe care le consider că este necesar pentru a discuta pre-înregistrate. Formatul lansat (vă mulțumesc, de asemenea - a fost o variație pe Cehov) - și toate problemele la suprafață pentru tine!