Project Professional 2018 (proiect profesional 2018)

Project Professional 2016 (proiect profesional 2016)

Începeți rapid

Ecranul „Noțiuni de bază“ vă ajută rapid cunoștință cu noile funcții de proiect și de proiect template-uri standard - rapid a începe cu proiectul.

planuri eficiente

instrumente de planificare automate de ajutor pentru a Familiar să scape de soluții ineficiente și să scurteze curba de învățare. Cu mai multe termene vor fi mai ușor de a vizualiza programul complex.

convenabil de management

Instrumente pentru ajutor managementul resurselor pentru a forma echipe de proiect să caute resursele necesare și să fie mai eficiente programe.

Rapoarte încorporate ajuta participanții la proiect să vizualizeze date, pentru a primi informații utile despre proiectele și să ia decizii mai informate.

Project Professional 2016 (proiect profesional 2016)

Servicii profesionale, de afaceri mare

Grupa Xerox Servicii medicale Payer - o organizație globală dedicată furnizării de servicii profesionale. Ea are mai mult de 860 de profesioniști IT, inclusiv 410 dezvoltatorii de software. Compania mamă Xerox este unul dintre cei mai mari furnizori mondiali în domeniul proceselor de afaceri și a serviciilor de management al documentelor.

situație
Compania avea nevoie pentru a îmbunătăți integritatea, eficiența și competitivitatea echipelor sale de proiect la nivel mondial. Dupa o serie de achizitii corporative s-a format un set eterogen de terțe părți și metodologii de hardware și de dezvoltare de software proprii și management de proiect.

avantaje
  • Creșterea productivității cu 40%
  • Reducerea costurilor IT cu 30%
  • Utilizarea mai flexibilă a resurselor pentru dezvoltare

Project Professional 2016 (proiect profesional 2016)

Construcții, întreprinderile mijlocii

Core constructii

Companie de constructii Core din orașul Phoenix din Arizona - cunoscut în țara de antreprenor comercial general care se angajează față de principiile sale de bază: onestitate, corectitudine, îmbunătățirea continuă și să se concentreze asupra rezultatelor.

situație
Compania avea nevoie de un instrumente convenabil unificate pentru a gestiona programele de construcție și de management a dorit un control mai bun al portofoliului de proiecte în valoare totală de 700 de milioane de $.

avantaje
  • Reducerea costurilor
  • Creșterea acurateții datelor prin tabloul de bord cu o informație coordonată și consolidată de proiect
  • Creșterea profitabilității prin decizii mai bune prin accesul la datele din programul proiectului

Project Professional 2016 (proiect profesional 2016)

bunuri și servicii tehnologice

Studiul total de impact economic

Project Professional 2016 (proiect profesional 2016)

Încercați proiect gratuit

articole similare