Cu toate acestea, aceste estimări nu ar trebui să fie luate ca fiind pozitive. E o capcană. Și toamna este, de obicei, în trei cazuri:
1. Nu se intenționează dezvoltarea. Acesta este rezultatul a ceea ce proprietarul de afaceri caută să decidă toate întrebările și de a face toate lucrările. Prin urmare, devine o creștere de afaceri limitator de productivitate personală.
2. Prea multe activități. Se pulverizează resursele intelectuale și fizice, precum și ca urmare nu pentru a atinge succesul in orice domeniu.
3. Fără credință duritate sau încredere. Pentru a obține cele mai multe, cu resurse limitate, trebuie să se ia decizii dificile. idei vechi pot deveni un obstacol serios pentru creativitate. arunca-le din cap și să se concentreze pe câteva oportunități „vitale“.
Lăsați cercul afacerilor tale vor fi mici, dar au nevoie pentru a efectua foarte bine. Concentrându-se pe principalele maximizează utilizarea forței și a resurselor colective disponibile. Forța crește atunci când oamenii vedea progresul lucrării și se referă acțiunile lor de zi cu zi la realizarea obiectivelor și previziunile de punere în aplicare.
„Piramidă strategică“ - este o modalitate foarte bună de a vă asigura că resursele definite în planul de afaceri, să îndeplinească obiectivele și previziunile complexe. Aceasta piramida va permite să verificați fiecare sarcină, fiecare plan de acțiune pentru a răspunde la întrebarea cheie: „Este ajută la atingerea obiectivelor?“.
Săpa mai adânc - Găsiți cele mai „evaziv“ oferta de ce cumpara de la tine, mai degrabă decât concurenții dumneavoastră? Aceasta este o problemă foarte importantă, iar orice investitor vrea să știe răspunsul la ea. Răspunsul este - aceasta este ceea ce te face competitiv.
Nu cadeti in capcana de a enumerând toate persoanele pe care le cred că vrei să auzi. De exemplu, „am fost furnizarea de produse de calitate,“ sau „noi oferim servicii personalizate“ - este în mod clar prea mult, pentru că este de la sine înțeles. așteptările clienților au crescut brusc, și nu este nevoie să vorbim de semne evidente de competitivitate. Ai nevoie să sape mai adânc și de a dezvolta o propunere de valoare, astfel încât într-adevăr diferit de competitori și a le depăși.
Fă-o - si tu esti pe drumul spre succes
Imaginați-vă că tot restul planului de afaceri - aceasta este doar aplicația care va atrage cititorul în căutarea de dovezi care să justifice afirmațiile cuprinse în raportul de sinteză.
Acest lucru poate părea evident, dar ar trebui să aibă o bună înțelegere asupra a ceea ce publicul vă așteptați planul de afaceri. În cazul în care acest lucru este un plan intern, ar trebui să fie simplu. În cazul în care acest lucru este planul de finanțare, acesta trebuie să atragă și să capteze atenția cititorului, confirmând astfel că acesta poate fi pus în aplicare.
Planul, elaborat în scopul de a obține finanțare, trebuie:
1) pentru a afișa disponibilităților;
2) produc "killer" fapte;
3) pentru a demonstra că poate fi pus în aplicare.
Demonstrează că poți descurca Ideea este de a demonstra că sunteți versat în afaceri, să înțeleagă modelul de afaceri, aveți o strategie creativă și inovatoare și toate mecanismele de aplicare a acestuia (de exemplu, un proiect sau un plan de acțiune, eficiente de guvernare etc).
De fapt, pentru a îndeplini planul, avem nevoie de trei lucruri:
3) în numerar.
Arătați cititorul că ați înțeles modul în care vei primi toate cele trei elemente și modul în care vor gestiona. Indiferent de începutul lucrării pe care le colectează deja, tot trebuie să explice exact cum și când aveți de gând să dobândească aptitudinile și resursele în ceea ce privește gestionarea fluxului de numerar și de planificare a proiectului.
Dă numerele în ordine: trebuie să câștige și mințile și inimile le-ați scris un plan de mare, realizat studiul, a dezvoltat o sugestie foarte valoros, un produs fantastic - și a câștigat atenția deplină a investitorilor. Un astfel de scenariu vom vedea de multe ori pe Dragons Den.
Vorbitorii câștiga inima pasiunii sale „Dragon“ doar apoi le-a rupt în bucăți, pentru că accidentele au fost începători idei, dar nu a existat nici o înțelegere a cifrelor. Planul de afaceri trebuie să câștige mintea, așa că vă rugăm să dea numerele în ordine sau plan va fi discreditat.
Respirați viața în planul tău
Ei bine, după ce a lucrat la un plan de afaceri, nu lasa-l apoi acopere cu praf. 5% de succes cu condiția de planificare și 95% efort -posleduyuschimi. Utilizați un plan de afaceri ca un mecanism de acțiune reală. Realizati-l, încorpora în planul de proiect, alocarea responsabilității și dreptul de proprietate în activitatea lor, stabilit calendarul și progresele înregistrate în atingerea obiectivelor și previziunile.
Utilizarea adecvată a unui plan bine formulat pentru a crește activitatea și motivația în compania dumneavoastră și va contribui la dezvoltarea unei culturi a creativității și inovației.