Cum de a organiza activitatea brigăzilor integrate?
În interiorul echipelor integrate dezvolta un ajutor reciproc, rezultând legături mai puțin dezvoltate încep să funcționeze mai bine.
Lucrătorii par interesați de achiziționarea specialități conexe, deoarece acestea sunt ocupate cu generalul, având în vedere cantitatea de brigadă de lucru.
În cazul în care lucrătorii vor avea mai multe specialitati, maistrul mai ușor de manevrat forțele de brigadă, conducerea lucrătorilor la acele operațiuni care constrâng moment lucrarea în ansamblu.
Cu toate acestea, numărul de specialități pe care trebuie să se obișnuiască cu echipe integrate de lucru, ar trebui să fie combinate cu atât cerințele de fabricație și abilitățile individuale ale fiecărui angajat. În caz contrar, aceasta poate duce la o scădere a producției și o deteriorare a calității muncii.
Atunci când se decide cu privire la combinația de specialități, puteți evita:
executarea de lucru de bază specialități mici cantități de operațiuni auxiliare;
executarea tuturor lucrătorilor de tranzacții individuale discipline conexe;
stăpânirea de specialitate suplimentare care nu necesită abilități înalte;
unirea a două specialități într-unul din noul tip.
Din practică s-a constatat că funcția de lucru combinată nu trebuie să depășească 10-15% din cantitatea totală de muncă în echipă.
practica pe termen lung a echipelor integrate a arătat că acestea ar trebui să se specializeze în profil tehnologic, cum ar fi plumb sau instalarea de-mare bloc de clădiri mari sau pereți de zidărie cu instalarea simultană a prefabricatelor din beton sau finisaj.
În timpul construcției de clădiri și structuri numărul de procese efectuate de către o echipă integrată de mari dimensiuni, aceasta poate fi redusă. În acest caz, echipele integrate sunt create pentru producerea anumitor tipuri de operațiuni complexe, cum ar fi betonul, instalare și altele.
Organizarea de echipe integrate de profil tehnologic permite fiecărei echipe să se îmbunătățească în anumite locuri de muncă, îmbunătățirea competențelor și a productivității.
Master și producătorii de locuri de muncă atunci când echipele de activitate de producție integrate au posibilitatea de a se îngropa mai adânc în detaliile organizării muncii, este serios implicat în pregătirea de locuri de muncă, petrec mai mult timp pe de conducere tehnică, organizarea producției, depășind în curs de dezvoltare în cursul dificultăților de lucru ca timp redus pentru emiterea ordinelor de producție și de închidere utilaje.
Brigada integrată, ca regulă generală, ar trebui să fie o unitate de organizare permanentă numerotare 25-40 persoane. Pentru un număr mare de muncitori echipa devine greoaie, complicată de direcția și controlul asupra calității muncii prestate.
după ce echipele realcatuite nu ar trebui să li se permită să lucreze la proiect. Brigada ca finalizarea unui singur obiect trebuie să se deplaseze la altul.
Având în vedere brigăzilor integrate ca formă predominantă de organizare a lucrătorilor în construcții, ar trebui să fie în același timp, subliniază faptul că utilizarea de brigăzi specializate utile în timpul proceselor de construcție, lucrătorii cu înaltă calificare (de exemplu, în producția de impermeabilizare, tamplarie, unele tipuri de finisare și alte tipuri de muncă).
Brigada calculată din volumul planificat și timpul de performanță pentru un obiect sau obiecte complexe. În același timp, este important ca brigada în timpul tranziției de la un obiect la care nu sa modificat timp de cel puțin un an. Prin urmare, a programului de lucru anual pentru calculul compoziției echipelor ar trebui să fie ales obiectele cele mai caracteristice. Dacă fluxul va fi obiecte cu o echipă de lucru mic fata poate lucra in paralel pe 2-3 site-uri.