propria ta ambiția de a crea o companie puternică în care cuvântul tău este lege pentru toți? Apoi, această carte - pentru puteți găsi cu greu chiar și unele figura în istoria românească, cu excepția lui Stalin, care s-ar fi asociat cu imaginea liderului. Dar multe dintre metodele de control care sunt cultivate la ea, doar vă permit să construiască o companie solidă. Iar dacă un cult al personalității la nivel național a fost de rău, de ce nu ar fi o binecuvântare în firma dumneavoastră? Stăpânește metodele staliniste de management - și vei deveni adevăratul lider al firmei tale!
SETĂRI.
- Cum ați reacționa la afirmația că Stalin a fost cel mai bun șef de stat în acea perioadă de timp?
- Încă nu a declarat exact. Acesta a fost cel mai bun lider pentru întreaga existență a statului nostru!
Din rezultatele sondajului [1]
Prefață. Lecții de istorie
Istoria nu face nimic semnificativ fără o nevoie specială.
Lecțiile de istorie - una dintre cele mai dificile. Mai ușor de a învăța calculul integral pentru a înțelege teoria generală a relativității și a mecanicii cuantice pentru a studia decât pentru a înțelege paralelele de istorie, mai ales pentru că este de multe ori în aceste lecții sunt amare nu numai topuri, dar, de asemenea, rădăcinile. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că acestea ar trebui să fie ignorate. lecții istorice seamănă cu vinul care se maturizează după o anumită - uneori lung - timp. Și cred că e timpul să uite clișeele, cere un alt Congresul XX al PCUS, și să ia o privire mai atentă a fenomenului, care se numește „cultul personalității“ și a condamnat ferm, condamnat, astfel încât până în prezent, rostind cuvântul „cult al personalității“, ne amintim în 1937, impuscaturi tabără. Dar această memorie a unui mijloc rău de un singur lucru: împreună cu rău și aruncat bun, sau, așa cum a fost scris la momentul clasicii marxism-leninismului - stropit pe copil cu bathwater. Dar copilul a fost, și nu este necesar să ne amintim doar despre scutecele murdare.
Iosif Stalin nu a inventat nimic nou în sistemul de control. El a folosit ceea ce a fost inventat și testat înainte de a fi, și utilizat cu pricepere și competent. Unii dintre regii din trecut a inventat cultul personalității, cineva - sistemul de poliție politică, cineva - expulzarea disidenți, etc. Stalin a combinat toate aceste invenții și le-a aplicat la situația specifică ...
Dacă ne imaginăm conducător al lui Stalin a imperiului, și șeful întreprinderii, devine clar că acest om a fost un lider adevărat, un ordin care a fost văzut ca ultimul cuvânt în legislația actuală, care le-a atins dedicarea angajaților și - pentru orice întreprindere este foarte important - profitabilitatea companiei. Și dacă managerul modern, dorește să realizeze același lucru, atunci nu trebuie să se debaraseze lecțiile de istorie, și să le studieze, separând grâul de neghină. Dar Stalin - cel mai aproape în timp pentru prezentul exemplu, care pot fi considerate principii de management de succes derivate din situațiile de criză, sistemul de politici de personal.
Un lucru vreau să vă spun, înainte de a începe să ia în considerare metodele staliniste din anexa societății. Nu uita despre puterea morală. Acesta este alfa și omega, începutul și sfârșitul cultului personalității. Aceasta este componenta de bază a succesului aplicării acestei tehnici. Și din nou: „Obligația de a respecta monarhi fericirea poporului“ - în cazul în care doriți să devină conducător absolut, autocratul în compania dumneavoastră, atunci vă rugăm să aibă grijă de „fericirea oamenilor“. În caz contrar, angajații vor gravita spre o formă democratică de guvernare.
Elena R. „Am oameni aranjat mai întâi pentru ei înșiși și apoi se lasă să se joace în democrație. Dar, din când în când „arată colții“. În caz contrar, nici o modalitate de a dizolva oamenii - Cred că a ruinat compania „;
Petru B. „willfulness la nimic bun nu. Cel mai bun este formula „Am discutat și am decis să“ „;
Svetlana S: „Ce ești tu! Ce democrație. Se merge direct pe Krîlov. Amintiți-vă fabula "The Swan, Pike si cancer"? „Odata ce Lebed, Rac da Pike ia un cărucior de bagaje și a luat de-a lungul celor trei înhămat la ea ...“ Amintiți-vă, această poveste este de peste? Acesta este modul în care democrația în cadrul companiei. "
Dar să revenim la Stalin. Când a venit la putere, sarcina a fost de a construi o societate socialistă și prevenirea dependenței de starea altor puteri. Țara nu a fost doar într-o situație de criză: de fapt, a fost distrus industria, agricultura, nu a existat nici o instituție de putere - prima a fost distrusă, iar noi nu a fost încă stabilită. „Evident, era necesar să se aleagă între două planuri: planul de retragere, care a condus, și nu a putut, dar duce la înfrângerea socialismului, și planul de atac, ceea ce a condus la ... victoria socialismului în țara noastră. Am ales planul de atac, și a mers mai departe, Otter acum ... prieteni ... care a văzut ceva o dată sub nas, dar care sa dovedit un ochi orb la viitorul apropiat al țării noastre, viitorul socialismului în țara noastră“. [3] - a spus Stalin. Doar aceeași opțiune în cazul în care societatea a ridicat salariile pentru a stimula angajații, fondurile alocate pentru dezvoltare. Ca urmare, personalul de ceva timp să se simtă destul de confortabil, dar în curând compania ar fi pur și simplu, în stare de faliment. Ca șef al Stalin ar prefera să reducă salariile în favoarea fondurilor pentru dezvoltarea companiei. Ei bine, trebuie să admitem că el a fost capabil să rezolve sarcina: diferența dintre plugul și bomba atomică a fost prea evident pentru a spune altfel.
Spune-mi cine sunt prietenii tăi ...
În cazul în care tehnica anterioară decide totul, acum oamenii decid, pentru că ei au echipamentul ... Personal - cel mai valoros activ ... decide totul corect Cadres acum ... Oamenii ar trebui să fie cât mai mult posibil și mai mult pentru a aprecia, aprecia filmul.
Companionii sunt necesare pentru fiecare conducător. Napoleon a fost ultimul general, care a câștigat războiul de unul singur. După el a venit statele majore, mulți au redus „I“ comandă, care se desfășoară în viața planurilor sale. Lider, care nu are asociați, foarte curând se înece în afaceri, și el pur și simplu nu va avea timp să fie un lider și de a face munca pe care numai el poate efectua. Armata, care are personalul general, va câștiga războiul în cazul în care armata se luptă împotriva ei, care Statul Major General nu este acolo - chiar dacă comenzi chiar Napoleon, Kutuzov, însă, chiar și Aleksandr Makedonsky. Dar posibilitatea de a brainstorm Statului Major General de importanță - exact la fel ca și existența suporterilor orice lider a lui. Doar nu trebuie să uităm că acesta din urmă ar trebui să fie selectate cu cea mai mare grijă. Într-adevăr, „fiecare bucătar“, personalul general nu poate intra. Deci, acum ne uităm la principiile de selectare asociate și posibila utilizare a acestora în diferite situații.
Ideea construirii comunismului într-o țară sau visul unei revoluții socialiste mondial nu a aparținut lui Stalin, dar el nu a luat doar aceste idei în serviciu, el, profitând de ele, a dezvoltat propria sa teorie - cum ar trebui să funcționeze, modul de a atinge obiectivul menționat. Stalin nu a fost suficient de mișcare, monitoriza procesul, el avea nevoie pentru a obține un rezultat, iar rezultatul nu este în viitorul îndepărtat, pentru nepoții și strănepoți, dar pentru el însuși.
booksonline.com.ua Toate drepturile protejate